カプコン 水戸 氏 × 坂井 氏が語る！「全員参加型の組織開発」 NEW

※本講演は、8/25(火)13:10-14:00（50分間）の開催です。その時間帯でご視聴ください。

新卒1年目でも、自ら主体的にチーム作りを行う組織文化を作り上げたカプコン社の取り組みを公開！

8月25日（火）〜28日（金）に「BOXIL EXPO 人事・総務展 2026 夏」を開催します。
本イベントでは、経営者や人事・労務、総務部門で働く方々を対象に、「人材の採用・育成」や「組織づくり」、「業務効率化」に繋がる講演をはじめ、様々な非効率を解消するサービスが紹介されるセミナーや、サービスを比較できる機会をご用意しております。

その中でも注目の講演が、こちらです！

  ◆8月25日(火) 13:10-14:00 開催（50分間）
　　カプコン 水戸 氏 × 坂井 氏が語る、「全員参加型の組織開発」
　　〜新卒から理論を武器にする「マネジメント民主化」の全貌〜

　　・講師： 水戸 大介 氏（株式会社カプコン　開発四部部長）
　　・講師： 坂井 風太 氏（株式会社Momentor　代表取締役社長）

「エンゲージメントサーベイを導入した結果、管理職の負荷が高まり、反発の声が上がっている…」
「管理職層を助けるための施策であるのに、管理職側が興味を持ってくれない…」
「そもそも、管理職だけがマネジメントを学ぶという設計自体が、間違っているのではないか…」

こうした悩み・課題に直面している組織は、決して少なくありません。
その根本にあるのは、「管理職だけが人材育成・マネジメントを推進する」という発想です。
しかし本来、「良いチーム作り」はリーダーとフォロワーが一体となって推進するものであり、
管理職だけに集中させる構造では、負荷の増大と効果の限界は避けられません。

本セッションでは、「バイオハザード」「モンスターハンター」「ストリートファイター」など数々の大ヒットゲームを生み出すカプコン社の開発部門において、全員参加型の組織開発を推進してきた水戸 大介 氏（CS第二開発統括開発四部・部長）をお迎えします。

カプコンの開発部門では、管理職層だけでなく、新卒1年目社員にも、人材育成・マネジメントの理論を展開。
その結果、新卒1年目であっても、自ら主体的にチーム作りを行う組織文化を作り上げています。

　・なぜ新卒に理論が必要だったのか？
　・なぜ多忙を極めるクリエイターの8割が自発的にサークルへ集うのか？
　・制度でも強制でもなく、内発的動機付けによって現場が自ら熱くなる仕組みをいかにして設計したか？

その全貌を語ります。

さらに、組織効力感をはじめとした理論をもとに人材育成・組織基盤の構築を支援するMomentor代表・坂井風太氏が、カプコンの実践に迫ります。
「なぜそれが機能するのか」「他の組織にどう応用できるのか」実践を再現性ある知へと変換することが、このセッションのもう一つの役割です。
実践と理論が交差する50分を通じて、マネジメントを一部の人間のものから、組織全員のものへと変える具体的なヒントをお届けします。

他にも、人事・総務部門の有識者が続々と登壇！いま押さえておくべき「人事・総務のトレンド」を掴む！

4日間のイベントでは、他にも人事・総務分野の有識者による注目の基調講演も多数配信いたします。
現在、決定している登壇者や講演テーマは下記のとおりです。さらに登壇者が増える予定ですので、随時更新してまいります。

8/25(火)10:00-10:50（50分間）

129ページの本気 〜組織を動かす独自指標の全貌と“全員戦力化”の実践論

人的資本経営は、もはや「開示のための事務作業」ではありません。「やらなければ生き残れない経営課題」です。
しかし、多くの企業がKPIの数字合わせに終始し、肝心の「組織変革」や「現場の熱量」を置き去りにしているのが現実ではないでしょうか。
本セッションでは、

・日本における人的資本経営研究の第一人者であり、多様な人材の力を最大化し、エンゲージメント向上を通じて
　企業価値を高める戦略「全員戦力化」を提唱する守島 基博 氏（学習院大学経済学部経営学科 教授／一橋大学 名誉教授）

・HRアワード2025優秀賞、キャリアオーナーシップ経営AWARD 2025グランプリなど、
　数々の受賞歴を持つ、エーザイ株式会社のCHRO・真坂 晃之 氏

のお二方をお迎えします。

大きな反響を呼んだ129ページという圧倒的な質量のエーザイ『Human CapitalReport』。
単なる情報の羅列ではなく、いかにして社員を巻き込み、他社との「ぶつかり稽古」を経て、組織の血肉へと変わっていったのか？
MR出身のCHROだからこそ語れる『現場の動かし方』、そして独自指標「E-HCI」が導く『全員戦力化の舞台裏』。
守島教授が鋭く切り込む「理論vs実践」の対談を通じ、机上の空論ではない、明日からあなたの組織に「変革の灯」をともすための実践論を解き明かします。

8/26(水)13:10-14:00（50分間）

パナソニック インダストリーCHRO 梅村氏
「想いを、動かせ。」-社員の“想い”を起点とする人財戦略の推進

「制度を変えても組織は変わらない。では、何が組織を動かすのか？」
この問いへの答えが、これからの企業の成長力を決定づけます。

公募型異動を導入したのに手を挙げる社員が少ない。キャリア自律を推進しても上司と部下の対話は深まらない。
多くの企業が「制度は整えたのに、組織文化は変わらない」という壁にぶつかっています。
その答えは、組織を動かすのは制度（ハード）ではなく、運用（ソフト）であり、一人ひとりの「想い」だということです。

本セッションでは、パナソニック インダストリー株式会社 常務執行役員 CHRO の梅村 俊哉 氏をお迎えします。
梅村氏は、2022 年の同社創業以来、「想いを、動かせ。」という人財戦略を掲げ、係長級以上全ポジションへの公募型異動制度を導入、
1,200 の役割定義書作成、部課長 1,300 人への研修実施など、製造業における組織変革の最前線に立ってきました。

本講演では、梅村氏が実践を通じて確信した「想いの動かし方」の思想と実践を公開します。
ハードではなくソフトで動かす原則、人事がサポーターからドライバーになる転換、そして「10年先を見据えて、今日から動く」長期戦略。
4 年間の実践から得た具体的な手法と成果をお届けします。

「応える組織」から「リードする組織」への転換を目指すすべての企業にとって、明日から実践できる組織変革の本質をぜひお持ち帰りください。

8/28(金)10:00-10:50（50分間）

NOK江上氏×パナソニックコネクト新家氏 CHRO対談
「AI時代、戦略人事の進化論」

AI時代の到来により、人事部門は、データドリブンな意思決定で経営を先導し、企業価値を創造する戦略パートナーとしての役割が求められています。
しかし、多くの企業がデジタル技術を導入しているものの、目先の業務効率化にとどまり、真の戦略的価値創出に至っていないのが現実です。

本セッションでは、経営戦略と連動した人事変革の実践でデジタル技術を駆使した実績を持つ2名の対談をお届けします。

江上 茂樹 氏(NOK株式会社 執行役員 グループCHRO)は、三菱ふそう、サトーホールディングス、ブリヂストンなど複数企業でCHRO・人事責任者を歴任してきた人事変革のスペシャリスト。これまでのキャリアを通じて、HRテクノロジーを活用した社員モチベーションの解析や人材マッチングによる「適所適材」への挑戦を続け、従業員エンゲージメント向上と企業成長の両立に取り組んできました。24年7月よりNOKのグループ初代CHROとして、人事戦略と経営戦略を直結させる次世代型の人事変革をリードしています。

新家 伸浩 氏（パナソニック コネクト 執行役員 ヴァイス・プレジデントCHRO 兼 最高健康責任者）は、パナソニックグループで大規模な業務プロセス改革を主導。年間44.8万時間の業務時間削減を実現し、人事担当者がより戦略的業務に集中できる環境を構築するだけでなく、ジョブ型雇用への移行もシステム化により効率化し、組織創造と業務高度化を両立する変革を牽引しています。

人事部門が企業価値創造の主役となるヒントをこの機会にお持ち帰りください。

※本セッションは2026年3月3日(火)〜 6日(金)に実施した「BOXIL EXPO 人事・総務展 2026 春」の再配信で、登壇者の役職や経歴は配信当時のものです。

※1回のご登録で全てのイベント視聴が可能です。ご登録後、ご希望のイベント時間帯のみ自由にご視聴ください。

人事・総務分野の課題解決セミナーも同時開催！

基調講演・特別講演以外にも、課題解決につながるサービスを提供する出展企業が登壇し、セミナーを開催いたします。
本イベントへの参加登録をいただくことで、すべての講演会のご視聴が可能になります。

決まり次第、随時更新してまいりますので乞うご期待ください！

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