AIが駆動する人事3.0「採用・育成・タレントマネジメントの戦略的シフト」 NEW

AI時代における人事の役割とは？AIの協働によるこれからの人事組織の在り方を探ります！

AI時代における人事の役割は、これまで時間の多くを割いていた問い合わせ対応等の「管理・運用」から、より高度な「戦略・設計」へと劇的にシフトし、
タレントマネジメントは動的予測へ、採用はCX（候補者体験）向上へ、育成はAIロールプレイングを含むハイパー・パーソナライズへと変革し、人事の役割と組織OSを次世代型へと再構築する――。

本セミナーでは、企業における人材育成・定着の重要性を正しく捉え、人事戦略として落とし込むためのノウハウを語ります。
また、AIの協働によるこれからの人事組織の在り方についても探ります。

タイムテーブル

◆13：00～　基調講演
　中途採用者に対するオンボーディングの実践
　　・登壇者：尾形 真実哉（甲南大学 経営学部 教授）

労働力を確保できなければ会社の成長や未来はありません。
新卒採用は少子化の影響で困難を増すため、今後の人材獲得の重要な手段は、中途採用になるでしょう。
しかしながら、中途採用者へのサポートが不十分な企業が多いように思います。
中途採用者をうまく組織になじませ、高いパフォーマンスを発揮してもらうための効果的なオンボーディング施策について提示したいと思います。

◆14：05～　企業講演①
　人事担当者の『困った』を解決：日常業務をAIで楽にする方法
　　・登壇者：安藤 夕姫（アドビ株式会社 営業推進事業部 Document Cloud製品イネーブルメント担当）

人事部門の業務は、問い合わせ対応・制度変更の周知・資料更新の繰り返しに追われがちです。
経営層への報告から従業員への労務情報の周知まで、紙やPDF中心の文書業務が積み重なり、本来注力すべき人材育成や戦略的な人事施策に割く時間が削られていないでしょうか。本ウェビナーでは、AIを活用した文書の作成・更新・共有・問い合わせ対応の効率化について、明日からすぐに使える実践的なノウハウをご紹介します。

◆14：35～　特別講演①
　AI政策・雇用制度改革は人材戦略をどう変えるか～最新の政策動向とAI活用先行事例を読み解く
　　・登壇者：松井 勇策（雇用系シンクタンク（一社）iU組織研究機構 代表理事・社労士）

AI政策、雇用制度改革、人的資本経営の拡充―いま同時に進む雇用政策の改革は、企業の人材戦略に何を求めているのか。
個別制度にバラバラに対応するのではなく、統合的な雇用の「世界観」を持つことが出発点となる。
本講演では政策の一次情報から全体像を読み解き、先行企業の事例をもとに、AI協働/人材戦略に必須の視座を提示する。

◆15：15～　特別講演②
　アマゾンのすごい人事戦略〜社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し成長し続ける仕組み～
　　・登壇者：佐藤 将之（エバーグローイングパートナーズ株式会社　代表取締役）

日々進化を遂げるアマゾン、その進化にはアマゾンのビジネスモデルの在り方が大きく関与しています。
そのビジネスモデルを支える仕組み、またそれを運用する人財。
どのように人材を採用・育成し、その人財をどのような仕組みの中で活躍させることが効果的なのか、ポイントを絞ってお伝えします。

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