意思決定のプロセスが明確になる！「逆算の数字計画」解説セミナー NEW

※講師と同業他社様（コンサルタント・士業など）のご参加はお断りしております。予めご了承ください。
※開催2営業日前の17時で受付を締め切ります。お早めにお申込みをお済ませください。

曖昧な「経営者の勘」を、誰もが納得する「確かな根拠」に変える３ステップとは？

「経営計画を作らなくてはと思っているけど、棚上げ状態になっている、、、」
「大まかな数字計画はあるが、具体的な売上目標・費用まで落とし込む方法がわからない、、、」
「組織を安定的に成長させられるような計画を立てたい、、、」

このようなお悩みをお持ちの経営者様に、是非ご視聴いただきたいセミナーをご用意しました。
本セミナーでは単なる数字の積み上げではなく、いくら利益を出したいかという「利益から逆算した」根拠のある数字計画の立て方について解説します。

具体的には

　・計画作成で陥りがちな問題点と、新時代の事業構造への対応
　・自社の数字を「未来を変える道具」として使う考え方
　・目標を達成するための戦略的な「数字への落とし込み方」の思考プロセスと手順

などのノウハウをお届けします！
数字計画のもと、組織の成長を加速させたい方は、この機会に是非お申込みください。

こんなお悩みをお持ちの経営者の方へ

• 売上増が利益に結びつかない状況に危機感を感じている
• 組織を安定的に成長させるために、根拠のある「利益」をベースにした計画を立てたい
• 過去の延長で計画を立てており、方針の裏付けとなる具体的な施策・数字が紐づいていない

ご参加特典

【無料個別】経営計画策定ワークショップのご案内
セミナー内で解説した「逆算の数字計画」の考え方を使い、実際に自社の数字を計画書として形にするための実践的ワークショップをご案内いたします。

登壇者紹介

猿谷 欣也 氏
株式会社武蔵野　経営者アカデミー事業部　統括本部長

 

1988年アルバイト入社、1991年正社員。ダスキン事業、OCS事業、ボイスメール事業、経営サポート事業を経て、経営者アカデミー事業立ち上げる。
現在は同事業部の責任者として、経営者をサポートするプログラムを推進している。
▶ 経営計画書作成支援 実績多数