固定費を抑えて始める新規事業「Amazon×中国輸入ビジネス」とは？ NEW

既存事業に次ぐ、新たな収益源をつくる「Amazon販売×中国輸入ビジネス」とは？

既存事業だけに頼らず、新たな収益の柱をつくりたい。
しかし、新規事業のために大きな設備投資をしたり、店舗を構えたり、人材を増強するのはリスクが大きい――。

そこで選択肢のひとつとなるのが「Amazon販売 × 中国輸入」による物販ビジネスです。

Amazonという既存の販売プラットフォームを活用し、中国から商品を仕入れることで、
実店舗や大規模な設備、人員を必要とせず、固定費を抑えながら新規事業を立ち上げることができます。

ただし、物販事業においては、商品選定や仕入れ、在庫管理、販売設計などを誤ると、売上は立っても思うように利益を残せないケースもあります。

そこで今回は、実際の事例を交えながら、

・事業を立ち上げてから軌道に乗せるまでのロードマップ
・固定費を抑えて運営する仕組み
・法人が取り組むメリットや注意点
・失敗しやすいポイント

をわかりやすく解説します。
Amazon販売や中国輸入の経験がない方にも、事業モデルの全体像を基礎からご理解いただける内容です。

実績・事例

・3年前に副業で起業。その後に法人化し、月間100万円超の利益を安定して確保！（レディースアパレル販売/岐阜県）
・新規事業として取り組み、政策公庫・地銀から融資を受け、2年6か月で年商1億9,000万円を達成！（シューズ販売/神奈川県）
・会社員を続けながら、1日30分～1時間の隙間時間で月間売上250万円・粗利75％超のビジネスを1人で運営（アクセサリー雑貨販売/愛知県）

セミナーでお伝えすること

• なぜ今、既存事業とは別の「第2の利益の柱」が必要なのか
• Amazon販売×中国仕入れビジネスの基本的な仕組み
• 大きな固定費をかけず、低リスクで事業を始める方法
• 限られた人員・リソースでも運営できる理由
• 売れる可能性のある商品を見極めるリサーチの基本
• 小ロットで始め、事業を段階的に成長させる進め方
• 中国輸入・Amazon販売の立ち上げ事例と、継続的に利益を生み出すポイント

このような方におすすめです！

• 既存事業とは別に、会社の「第2の利益の柱」をつくりたい経営者・事業責任者の方
• 新規事業を始めたいものの、大きな設備投資や人員増加は避けたい方
• 限られた人員や時間の中で運営できる、新たな収益事業を探している方
• まずは小さく始め、市場の反応を見ながら段階的に事業を拡大したい方
• Amazon販売や海外仕入れに興味はあるものの、始め方やリスクが分からない方