業界トップクラスの成長率を誇るベストリハが語る「経営戦略実践セミナー」

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※法人の経営者・役員（執行役員含む）の方のみ《無料》で参加登録いただけます。

12年連続売上右肩上がり！業界トップクラスの成長率を誇るベストリハ社が語る「経営戦略実践セミナー」

今回は、業界トップクラスの成長率を誇るベストリハ株式会社より、取締役本部長の山本健太氏をお招きし、
業界戦国時代を乗り越えるための経営戦略を熱く語っていただきます。

すべての業界の皆様にとって、業界内で競合他社から勝ち抜くために役立つヒントが得られます。
ぜひ幅広い業種・業界の皆様のご参加をお待ちしております！

セミナーでお伝えすること

《第1部》
　『放置しがち！？　組織と人を成長させる組織の仕組み化3選』
　　登壇者：株式会社識学　シニアコンサルタント　遠藤 雄史 氏

　１．組織図（役割責任の明確化）
　２．ルール（既得権益の排除と組織文化の醸成）
　３．目標と評価制度の連動

《第2部》
　『強い組織・成長する組織をつくるためのコミュニケーション術とは？』
　　登壇者：Talknote株式会社　 セールス マネージャー　永島 雄一氏

強い組織・成長する組織をつくるためには、コミュニケーション・情報共有環境の整備が必要不可欠です。
そのために必要な3つのポイントをご紹介します。

　１．日々のコミュニケーションを資産化
　２．意識すべきコミュニケーションの設計方法
　３．オープンコミュニケーション/クローズコミュニケーションの使い分け

《第3部》
　『デイサービス31拠点、訪問看護18拠点、ホスピス5拠点（年内開設含む）
　　の運営を行っているベストリハが取り組んでいる【明日から準備をしてすぐにマネできること】』
　　登壇者：ベストリハ株式会社　取締役本部長　山本 健太 氏

　１．報告・連絡・相談の方法
　２．現場が業績を意識する仕組み
　３．新入社員を店舗に馴染ませる仕組み
　４．次期報酬改定に向けて整えておくべきこと

こんな方にオススメです！

　・組織と人を成長させる仕組みづくりについて知りたい経営者・役員の方
　・マネジメントをする経営者・役員の方

登壇者

 

ベストリハ株式会社　取締役本部長
山本 健太 氏

デイサービス、訪問看護、ホスピスなどの分野で幅広い経験を持っています。
医療介護における在宅サービス56拠点のマネジメントや店舗開発を進めてきました。また、採用と教育においても仕組み化を行い、優秀な人材の獲得と育成に注力しています。次期報酬改定に向けて今後はサービス品質の改善を行い、自立支援介護の実現を目指していきます。
12そして、これまで30回以上経験した実地指導の内容をシステムに反映させ、介護現場がより効率的に働けるように支援していきます。

 

Talknote株式会社　セールスマネージャー
永島 雄一 氏

グループウェア/ワークフロー、CRM、AI等、幅広いITサービスのセールス・マネジメント経験を経て、組織課題をコミュニケーションから解決していくTalknoteのコンセプトに共感し、Talknote株式会社に入社。ITツール×運用コンサルティングを提供することにより、理念の浸透、離職率の改善、企業文化の醸成等、様々な組織課題の解決を行っている。

 

株式会社識学　シニアコンサルタント
遠藤 雄史 氏

慶応大学法学部を卒業の後、丸紅株式会社に入社。
その後、資産運用のベンチャー企業へ参画し、30名ほどのマネジメント職に就かせて頂くものの、誤った組織運営により、共に働くスタッフを不幸にする出来事を頻発させてしまう。
・従業員の方々が仕事を通じて幸せなるか／不幸になるか。
・組織にとって従業員の方が資産となるかリスクとなるか。
これは「組織の持つマネジメント力」次第だと痛感。
どの組織にも訪れるこの分かれ道に差し掛かった際に、皆様が正解の道へ進むお手伝いがしたい、という想いで株式会社識学へ入社しコンサルタント（マネジメント／組織作り）として活動中。