VCに頼らずデットで成長する「資金戦略」 NEW

継続的に資金調達に成功し、創業5年で年商20億円超を実現！

本セミナーの講師を務める城之内氏が経営する株式会社ミツカルは、
創業時に株式調達で約1億円を確保し、その後の成長局面では銀行借入を活用しました。
企業の成長フェーズに合わせて資金調達を成功させながら事業の拡大を進め、毎年200%を超える成長を続けて創業5年で年商20億円超を実現したのです。

同社が成長を続ける中で必要だったのは、目の前の不足資金を補うことではなく、
採用費・システム費・広告費などの売上に先行して発生する投資を、どのタイミングで、どの資金で、どれだけ確保するかを判断することでした。

成長投資を進める企業は、意図して先行投資を増やす場合もあれば、成長に対応するなかで想定以上に資金が必要になる場合もあります。
だからこそ、資金調達は「足りないお金を補う手段」ではなく、次の成長機会を逃さないための経営判断としての側面が大きくなります。

ここで重要になるのは、いくら調達するかだけではありません。
どのタイミングで、どの資金を選び、銀行や投資家にどう説明するのか？
その判断次第で、調達できる金額も、条件も、その後の経営に大きな影響が出てしまうのです。

本セミナーでは、ミツカル社の代表・城之内氏が、自社の資金調達の実例をもとに、

・エクイティ（株式発行など）とデット（銀行融資・社債など）をどの局面で使い分けたのか？
・銀行が融資判断で重視する数字や事業計画の見せ方
・融資面談で信頼を落とすNG行動
・調達後にやってはいけない資金の使い方

まで、判断の背景や迷いや葛藤も含めたリアルを当事者だからこその視点でお伝えします。
成長投資を進める年商1億〜20億円規模の企業が、成長機会を逃さないための資金調達の判断軸を手に入れてください。

このセミナーで得られること

このセミナーでは、ミツカル社の実例をもとに、自社のフェーズで選ぶべき資金調達方法を見誤らないための判断軸を持ち帰っていただきます。

① 成長フェーズに合わせて、間違えない資金調達の判断軸が手に入る

株式調達には大きな資金を入れやすいメリットがあり、銀行借入には経営の自由度を守りやすいメリットがあります。
しかし、創業期・成長期・拡大期によって、選ぶべき調達手段や優先すべき判断基準は変わります。
いま自社は株式調達を検討すべきなのか？、銀行借入を活用すべきなのか？、それとも、まだ準備を進める段階なのか？
フェーズごとの使いどころを知ることで、自社に合わない資金調達を選んでしまうリスクを減らすことができるようになります。

② 銀行から「貸したい会社」と見られるための基準が分かる

銀行は、事業計画、資金使途、返済原資、利益計画、既存借入とのバランスを見ており、単に売上が伸びているからといって、資金調達がうまくいくとは限りません。
自社はいくら借りられる可能性があるのか？、成長投資のためにいくらぐらい借りるべきなのか？
借りすぎ・借りなさすぎを避けるために、金融機関が見る数字と融資面談で確認すべきポイントがわかります。

③ 資金調達を、成長スピードを高める武器にできる

成長につながる採用・広告・新規事業への投資も、手元資金だけで進めようとすると、実行のタイミングが遅れることがあります。
その結果、採用機会、顧客獲得、事業拡大のチャンスを逃してしまうこともあります。
必要なタイミングで資金を確保し、打つべき施策を遅らせずに実行することで、成長機会を逃さずに事業の成長を進める考え方がわかるようになります。

④資金調達に向けて次に行うべきことが明確になる

漠然と「資金が必要かもしれない」と感じている状態から、次に確認すべき数字、準備すべき資料、金融機関に相談するタイミングまで見えてきます。
資金調達の前に確認すべき数字、準備すべき資料、金融機関に相談するタイミングを知ることで、自社が次に何をすべきかを具体的に考えられるようになります。