３店舗規模でもできる！フランチャイズ展開「鉄板の仕組み」 NEW

どうしてフランチャイズ展開で失敗してしまうのか？

このようなフランチャイズ展開をしたいとお考えになったこと、ありませんか？

・3年で100店舗規模まで拡大！
・加盟金やロイヤルティ収入で大きな利益を獲得！
・急速な全国展開で自社ブランドの認知が向上！

実は、これは「危ないフランチャイズ展開」の典型です。
これが実現できるのが理想ではありますが、この発想で取り組んだフランチャイズビジネスは、残念ながらほとんどが失敗に終わっています。

失敗する理由は、

・急拡大を狙いすぎる
・再現性のある仕組みを確立できない
・教育プログラムがしっかり構築できていない

などが挙げられます。
これまでのフランチャイズ展開は「一気に大きな投資をして、急拡大を狙う」という手法を取るのが一般的でした。
しかし、現在では消費者のニーズが多様化したことから、この手法が上手く機能せず、大幅な損失を出し経営破綻するケースが増えてしまっているのが現状です。

では、これからの時代にフランチャイズ展開を成功させるためには、どのような戦略・戦術を採るべきなのでしょうか？
本セミナーでは、その答えとなるフランチャイズ展開における『鉄板の仕組み』を具体的に解説します！

自社で展開するビジネスをフランチャイズ化して全国に拡げていきたい経営者・役員の皆様、ぜひご参加ください。

99％の人が知らない！リスクを避けて大きく伸ばす「フランチャイズ展開の成功パターン」とは？

最低限の仕組みで小さくスタートし、タイミングを見て大きく伸ばすこと。
これが、失敗しないフランチャイズ展開の極意です。

その実施手順は、下記に掲げた3つのステップになります。
それぞれの詳しい解説や各ステップを着実に進めていくための手法・ノウハウを本セミナーで解説します。

この手順を踏むことで、現時点ではまだ3店舗ほどの小さな規模であったとしても、
フランチャイズ展開によって大きく伸ばせる可能性がグッと高まります！ぜひその詳細は本セミナーでお確かめください。

【ステップ1】いきなり大きく拡大せずに最小限の仕組みでFC展開をスタート
成功の再現性があるビジネスモデルを構築。いきなり完璧を目指さず、最低限の準備と投資金額からスタートさせます。

【ステップ2】加盟店が集まりやすいようにビジネスモデルをブラッシュアップ
ビジネスモデルをブラッシュアップしながら、段階的に仕組みを拡充​。加盟店を集めながら着実にFC本部の力を蓄えます。

【ステップ3】FC本部の基盤が完成したタイミングで大きく投資して拡大する
本部の基盤が完成するまでは段階的に進め、拡大できる見込みが立った段階で​大規模プロモーションを展開。加盟店を一気に増やします。​

セミナーにご参加になられた方の声

ステーキ店2店舗経営
株式会社ビー・フードサービス　代表取締役　渡邉秀明さん

「夢だったフランチャイズ展開までの具体的な道のりが見えました」
フランチャイズ展開は準備しなければならないことがたくさんあるイメージがあり、具体的な行動に踏み出せずにいました。セミナーに参加し目からウロコの話ばかりで、終了後に相談したところ、私の会社の規模にあったフランチャイズ展開の進め方をアドバイスしていただきました。
おかげさまで、手の届かない夢と感じていたフランチャイズ展開までの具体的な道のりが見え、順調に準備を進めることができています。

体操教室 166店舗経営
ネイス株式会社　代表取締役　南友介さん

「順調に店舗を増やすことができています」
加盟店も集まり、ある程度順調に進んでいましたが、あと一歩、何かが足りない…。そう思いセミナーに参加をさせていただきました。セミナーでは、今の時代にあったフランチャイズ展開の考え方を教えていただき、自社に足りない点が明らかになりました。教わった内容に従いすぐにシステムをブラッシュアップしたところ、おかげさまでこれまでよりも順調に店舗を増やすことができています。

鍼灸接骨院 6店舗経営
株式会社Pleasant life　代表取締役　及川翔さん

「フランチャイズ展開に対するイメージが180度変わりました」
過去に同様のセミナーに参加したときに「とにかくフランチャイズ展開にはお金がかかる！」と聞いて手を出せずにいました。「小さくはじめる」という言葉にひかれてセミナーに参加をしましたが、教えていただいた内容はまさに私が知りたかったことで、フランチャイズ展開に対するイメージが180度変わりました。教わった内容でさっそくフランチャイズ展開を開始したところ、さっそく加盟店が決まりました！

セミナー参加特典

• FC展開の教科書「小さくはじめて大きく伸ばすフランチャイズ展開の極意」　※PDFファイル
• 設計制度シート（フランチャイズ制度設計はこれに入力するだけ）　※PDFファイル
• 無料個別相談（講師とマンツーマンで何でも聞ける！）

※セミナーにご出席いただいた方にのみ上記特典をご用意しております。

登壇者ご紹介

高木 悠 氏
株式会社常進パートナーズ　代表取締役

飲食・美容・整体など「店舗ビジネスの多店舗展開」を加速させる専門家。
“最速最短で年商30億・30店舗”を実現する仕組みづくりを支援している。
新卒で牛角本部に入社。リーマンショックで担当企業5社が倒産し、経営知識の必要性を痛感。
中小企業診断士を取得後、理論と現場の両面から経営指導を行い牛角グループ最優秀店舗を輩出。
現在は、FC本部立ち上げ・独立支援制度・人事制度整備など、累計500社・3,000店舗以上の店舗経営者を支援。「社員が誇りを持って働ける会社づくり」をテーマに店舗ビジネスの発展をサポート。

【著書】
『「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書』（自由国民社）
『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』（自由国民社）

【講師からのメッセージ】
FCは本部が金儲けのために行うものでしょ？」そんなイメージもあって敬遠される経営者の方も少なくないと思います。ですが本来FCは本部の成功しているビジネスモデルを共有することで、本部も加盟店もみんなが幸せになるwinーwinの仕組みを構築するためのものです。
これまで20年以上にわたり、大手外食FCチェーンでの勤務経験と、多店舗展開・FCビジネス専門のコンサルタントとして活動してきたからこそ、その重要性と意義を誰よりも理解しているつもりです。
このセミナーはFCに関わる全員がwin-winになる仕組みを構築するための「小さくはじめて、大きく伸ばすFC展開の極意」をお伝えし、店舗ビジネスの抱える現状を打破していただきたいという想いで開催しています。少しでも皆様が現状を打破するヒントになれば幸いです。