世界は日本経済の「なに」に賭けているのか？ 〜世界基準の成長条件〜 NEW

※一度の視聴登録で全てのイベントを無料視聴いただけます。ご希望イベントの時間帯でご自由にご視聴ください。

各界の経営者・リーダーによる特別講演・対談セッションをオンラインで開催！

9月9日（水）〜10日（木）に「JAPAN LEADERS SUMMIT 2026 秋 」を開催します。
本イベントは、各界のトップランナーである経営者やリーダーによる特別講演、対談セッションを通じて、
次世代を担う経営者・リーダーに必要な知識や洞察を提供いたします。

その中でも注目のセッションが、こちらです！

  ◆9月9日(水) 13:00-13:50 開催（50分間）
　世界は日本経済の「なに」に賭けるのか？ 〜世界基準の成長条件〜

　　・講師：河村 真木子 氏（起業家／Holland Village Members' Club主宰）
　　・モデレーター：榎戸 教子 氏（アナウンサー／株式会社PICANTE 代表取締役）

低生産性、AIやテクノロジーがもたらす競争条件の変化、訴求しきれていない企業価値。課題は認識しているのに、打ち手が定まらない —
多くの経営者が直面しているのは、「これまでの延長線上の改善では世界基準の成長に届かない」という構造的な現実です。

では、成長し続ける企業は何が違うのでしょうか？

・慎重さを「必要なリスク管理」として活かせている企業と、「成長を妨げるだけの慎重さ」に留まっている企業
・数字だけでは測れない、投資家の心を動かす企業とそうでない企業

世界基準で成長し続ける企業には、共通する条件があります。

本セッションにご登壇いただく河村 真木子 氏は、ゴールドマン・サックスにてマネージングディレクターを務め、世界のトップ投資家たちと対峙し、グローバル投資の最前線で一度に数百億〜数千億円規模の巨額の資本を動かしてこられた、日本屈指の実績を持つ国際金融のスペシャリスト。
難解な経済・金融テーマをわかりやすく伝えることにも定評のある河村氏が、世界経済の潮流、日本企業の変革と価値創造、投資家から見る企業成長性という3つの観点から、世界基準で評価される企業の成長条件を解き明かします。ぜひ自社の変革に繋げる「明日の一手」をお持ち帰りください。

※一度の視聴登録で全てのイベントを無料視聴いただけます。ご希望イベントの時間帯でご自由にご視聴ください。

豪華講師陣が登壇！いずれも50分間の講演会、ご希望の講演イベントのみご視聴ください！

他にも、2日間にわたって豪華講師陣による特別講演を予定しております。
現時点で決定しているプログラムは下記のとおりです。さらに今後も追加予定ですので乞うご期待ください！

9/10(木)10:00-10:50（50分間）

AIの導入が常態化した今、企業の未来を左右する焦点は「どのAIを使うか」ではなく、「事業戦略をどう再設計するか」にあります。

OpenAIなどの登場により、多くの企業が現場活動やプロダクトにAIを導入していき、2025年はAIエージェント元年と呼ばれるようにまでになりました。
一方で、「戦略なきAI」導入は、本来企業が目指すべき持続的な成長や競争優位構築を妨げる、大きな足かせとなりつつあります。
データやAIをただ部分的・場当たり的に導入して“効率化”で終わる組織は、10年、20年後の市場において存続の危機に瀕します。
多くのトップリーダーがこの危機感を現実のものとして受け止め始めています。

本セッションでは、
企業の存在意義と結びつけて新たな市場価値を生み出すための、戦略設計とトランスフォーメーションの全体像に焦点を当てます。

日本屈指のトランスフォーメーション・エキスパートである杉田 浩章 氏にご登壇いただきます。
杉田氏は、ボストン・コンサルティング・グループで日本代表を務めた経験を持ち、30年超にわたり日本企業の長期的な変革と新規事業創出を牽引してきました。現在は東京大学と早稲田大学大学院教授を兼任し、学界と産業界を縦断しながら、「10年変革シナリオ」の理論と実践を磨き続けています。また「スタートアップの技法」の理論を元にしながら大手企業が新しい事業やプロジェクトを遂行していくための実践方法をスタートアップ企業だけでなく大手企業に提供しています。

「AIを導入して終わり」ではなく、「AIとともに未来の価値を創造する」本質的な戦略の転換点と実践のヒントを、
このセッションで見つけてください。そして、10年後も市場から選ばれ続ける企業となるためのヒントをぜひ、お持ち帰りください。

※本セッションは2026年4月22日(水)〜 23日(木)に実施した「JAPAN LEADERS SUMMIT 2026 春 」の再配信で、登壇者の役職や経歴は配信当時のものです。

9/10(木)12:10-13:00（50分間）

PBR1倍割れ ー 日本企業の約半数が直面する厳しい現実に対し、市場は明確なシグナルを発信しています。
昨年7月、新設立された「JPX日経インデックス人的資本100」ー 同指数の登場により、人的資本経営への取り組みが企業価値に直結することの実証が加速しています。米国平均PBRは3-4倍。世界水準への挑戦は険しい道程です。

本セッションでは、異なる専門領域から人的資本価値最大化に挑む2名のトップリーダーと人的資本経営の権威をお迎えし、
「CHRO×CFOの実践知」を起点に、世界水準達成に向けた人的資本経営の本質を探求します。

・黒川華恵氏（アサヒグループジャパン CPO 常務執行役員）
GE、ジョンソン・エンド・ジョンソン等での世界基準の人事経験を活かし、
人的資本の高度化により、市場に評価されるグローバル規模の人材戦略を牽引しています。

・染宮秀樹氏（レゾナック・ホールディングス CFO）
JPモルガン、ソニー等での金融・事業経験を活かし、独自MBA「染ラボ」主導や、
人事権集約による戦略的人材育成などにより、財務視点での人的資本ROI最大化を実践しています。

日本における人的資本経営の概念を確立した第一人者であり、日本企業の持続的価値創造を理論・実践両面から支援する
伊藤邦雄氏（一橋大学名誉教授 / 一橋大学CFO教育研究センター長）にファシリテーターをご担当いただきます。

AI時代における人的資本投資ROIの本質的な考え方から、
CHRO・CFOそれぞれの視点で語る市場評価や企業価値の向上実践に向けた挑戦。両社はいかに更なる高みを目指すのか。
職能を超えた普遍的な人的資本戦略の核心と、企業価値転換への挑戦における実践的な思考のヒントをぜひお持ち帰りください。

【こんな方におすすめ】
　・PBR改善の具体的アプローチを模索する経営層・経営企画責任者
　・人的資本戦略のROI測定と市場評価向上に課題を感じる人事責任者
　・AI時代の人材投資配分と効果測定手法を求める事業部門リーダー
　・人的資本経営の実践的手法を求める組織開発・人材開発担当者

※本セッションは2026年4月16日(木)に実施した「HR FUTURE CONFERENCE 2026 春 in 東京」の再配信で、登壇者の役職や経歴は配信当時のものです。

※一度の視聴登録で全てのイベントを無料視聴いただけます。ご希望イベントの時間帯でご自由にご視聴ください。

その他、企業セミナーも同時開催します！

他にも多数登壇予定です。登壇者・テーマが決まり次第、随時追加してまいります。

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