25分間で気軽に学べる！管理部門特化セミナー「ランスタWEEK 2026 夏」 NEW

開催当日には、各分野の有識者による「特別セッション」を配信いたします。
現在決定しているセッションは下記のとおりです。今後も追加予定ですので乞うご期待ください。

◆8月21日（金）12:05-12:30配信

「AIを使える人が1人いる」だけでは、経理財務の生産性は変わりません。
本講演は、生成AI活用を“個人の使いこなし”ではなく“組織への定着＝チェンジマネジメント”として捉え直します。

RPAやシステム刷新で繰り返された定着の失敗、そして統制文化・決算繁忙期・監査対応といった経理財務特有の壁を踏まえ、
財務AI-CoEの実例をもとに、明日から使える打ち手を現場目線でお伝えします。

【こんな人におすすめ】
　・個人の生成AI活用を、組織全体の成果創出へつなげる実践的な考え方がわかります。
　・生成AIが「なかなか広がらない」理由をひも解き、現場を巻き込んで定着させるヒントが得られます。
　・統制文化など、経理財務特有の壁を踏まえた実践的な進め方がわかります。

これまで多くの人にとって、AIとの付き合い方は「質問して、答えをもらう」ものでした。
調べ物や下書きには役立つものの、作業は自分の手で進めるしかなく、物足りなさを感じてきた方も多いはずです。
Claudeのようなエージェント型のAIは、この関係を変えます。
やってほしい仕事を伝えると、必要な手順を自分で考え、資料を読み、表をつくり、確認まで含めて最後までやり切ろうとします。

本セッションでは、経理の実務を題材に、「答えをもらうAI」から「仕事をやり切らせるAI」へと使い方を切り替える進め方を紹介します。
あわせて、任せる範囲の決め方や、結果を信じる前に確かめる点など、現場で外せない勘どころも整理します。

【こんな人におすすめ】
　・AIに質問はするものの、作業は自分でこなしていて、一歩先の使い方を知りたい経理ご担当者様
　・AIに仕事を任せる際の、任せ方や確認の勘どころを実務目線で押さえたいご担当者様

◆8月26日（水）12:05-12:30配信

「担当者が辞めたら月次決算が止まる」、「業務の全体像を誰も把握できていない」
──こうした属人化とブラックボックス化は、システムを導入するだけでは解消できません。

本セッションでは、「担当者が抜けても業務が止まらない体制」を企業とともに築いてきたBackofficeForceが、
"雇用に頼らない"発想で管理部門を根本から立て直すアプローチを解説します。

BPOでうまくいく会社とつまずく会社は何が違うのか？
数多くの支援現場から見えてきたリアルな知見を交えながら、「持たない管理部門」の実践的なヒントをお届けします。

【こんな人におすすめ】
　・「属人化が怖い」「業務が見えない」── なぜ採用やシステム導入だけでは解決しないのか、その構造がわかる
　・作業代行ではなく「バックオフィスの仕組みそのものをつくる」という外部活用の考え方が得られる
　・BPOで「うまくいく会社」と「つまずく会社」の違いが、支援の現場の実感として聞ける

近時、労働基準法改正の議論は、労働時間法制の見直しが中心となってきました。
方向性は見えつつあるものの、最終的な制度設計はまだ流動的です。
一方で、人事担当者は、常に最新情報を押さえ、影響を先読みして対応しなければ、企業リスクに直面する可能性があります。

本セミナーでは、「法改正の今」を起点に、労働時間法制をめぐる最新の議論を整理。
さらに、今後想定される制度の方向性を読み解き、人事が今押さえておくべき視点を具体的に提示します。
また、企業がすぐに実務対応できるポイントやリスク回避策についても詳しく解説。

未確定だからこそ知っておきたい実務対応の最前線を学べるセッションです。