5000社以上を導いた「勝つための経営の型」公開セミナー NEW

※講師と同業他社様（コンサルタント・士業など）のご参加はお断りしております。予めご了承ください。
※開催2営業日前の17時で受付を締め切ります。お早めにお申込みをお済ませください。

業種や時代が変わっても決して揺るがない「経営の原理原則」とは！

こんなお悩みを抱えている経営者の皆様、必見です！

・業績が伸びる経営について体系的に学びたい。
・人が増えるにつれ、社員同士のベクトルがバラバラになり、組織の一体感が薄れてきた。
・「自分がもう一人いれば…」と、属人化した経営に限界を感じている。

本セミナーを主催する株式会社武蔵野は、これまでに5,000社を超える企業の経営支援を行ってきました。
そこで見えてきたのは、業種や時代が変わっても決して揺るがない「経営の原理原則」です。

本セミナーでは、同社において現場を誰よりも知り尽くした常務取締役・佐藤 義昭 氏が、
その「経営の原理原則」を『勝つための経営の型』として公開いたします！

これからの経営指針を考える上で大切なことを学べる貴重な機会、経営者の皆様限定で受講いただけます。ぜひこの機会にご視聴ください！

本セミナーで学べる３つのポイント

【ポイント 01】社長の方針を「即・実行」できる組織体質の作り方

　決められたことが守られない、指示がスピード感を持って実行されないといった現場の停滞を打破し、
　幹部・社員の実行力を劇的に高める土台づくりの秘訣をお伝えします。

【ポイント 02】離職を防ぎ、社員が「自社の価値観」で動き出す教育術

　ヒトというリソースを最大化し、個々の特性を活かしながら、社員がイキイキと働き、
　会社と同じ方向を向いて自走し始めるためのアプローチを公開します。

【ポイント 03】変化の激しい時代でも「勝ち筋」を見失わない軌道修正の仕組み

　実行した結果を客観的に評価し、次のアクションへ即座に繋げることで、組織の進化を止めない運用の極意を伝授します。

登壇者紹介

佐藤 義昭 氏（株式会社武蔵野　常務取締役）

 

アルバイトからスタートし、常務取締役へ――。
年100回以上の講演実績を持つ佐藤は、武蔵野の現場を誰よりも肌で知ってきた人物です。
社長の想いをどう言葉にして伝えるか。社員が動き出す瞬間に、何があったのか。そして、成長の裏側にある失敗と、そこからの立て直し。
現場目線だからこそ語れる、生きた話をお届けします。