大手企業に採用で競り勝てる！新卒でも中途でもない「第３の採用手法」とは？ NEW

※講師と競合他社に該当する企業・個人（経営コンサルタント／人材業界）の方は、ご参加をお断りしております。

なぜ中小企業の採用は、コストが上がり続けるのか？

「求人広告を出しても、欲しい人材からの応募が来ない⋯」
「エージェントに頼るたびに、採用コストが膨らんでいく⋯」
「採用しても1〜3年で辞めてしまい、補填採用をし続けている⋯」

中小企業の経営者から、このような声をいただくことが少なくありません。

実際に、昨今の採用市況では、大手企業に対して中小企業が勝つことは難しく、
新卒採用も中途採用も負のループに陥り、投資コストだけが増加し続けていく苦しい構造になりがちです。

それは、貴社の努力不足の問題ではありません。
「新卒か中途か」の2択しかない、という常識そのものが問題です。

実は今、新卒でも中途でもない「第3の採用手法」で中小企業が大手に勝ち始めています。
「第3の採用手法」では、以下を実現することができます。

　▼採用市況の上位20％の優秀人材と出会うことができる
　▼候補者との強固な信頼関係を創り、その差で大手に負けず採用できる
　▼経営の中核を担う人材が増え、企業成長に繋がる
　▼新卒/中途よりも採用費も安く、結果的にコストを抑えられる

その証拠に、2023年に創業したばかりのとある企業では、2026年に新卒4名が「第3の採用手法」で入社！
また、本セミナーの講師を務める株式会社Legaseedでは、創業以来増収を続け、その成長の立役者である新卒役員5名中4名がこの方法で入社。

このように、知名度や資金力に頼らず、活躍する若手人材が集まる仕組みを構築しています。
本セミナーでは、この「第3の採用」の全貌と、自社で再現するための具体的な仕組みを公開します。

　▼知名度に関係なく、欲しい人材と出会える方法
　▼入社した人材が「戦力化」する採用設計
　▼エージェント1人分の投資費で、採用の仕組みを丸ごと変える方法

これらを実現するための考え方から具体的な手法まで、当日は事例とともに徹底解説いたします。

※講師と競合他社に該当する企業・個人（経営コンサルタント／人材業界）の方は、ご参加をお断りしております。

セミナーコンテンツ

◆第1部 ：「2択の限界」— なぜ新卒も中途もうまくいかないのか

新卒市場では大手が圧倒的に有利。中途市場はエージェント依存でコストが上がり続ける。この「二択の構造」がなぜ中小企業を不利にしているのか。
累計1000社以上の採用支援を行ってきたLegaseed社が採用市況の裏側を解説。そして「第3の選択肢」とは何かをお伝えします。

◆第2部 ：「第3の採用」の実証 — 「長期インターン採用」が企業成長にダイレクトにつながる

「第3の採用＝長期インターン」では、企業の成長を創る優秀な人材が集まります。
創業から増収をし続け、入社したい企業ランキングコンサルティング部門でも2位を獲得するLegaseed社では、新卒役員5名中4名が長期インターン経由で入社。
現在、経営の中核を担う事実をもとに、「知名度ではなく候補者との関係性の質で採用を成功させる」仕組みの全貌を公開します。

◆第3部： 仕組みの公開 — 「出会う→見極める→口説く」一気通貫の設計

「第3の採用」を自社で再現するための具体的な仕組みをご紹介。
Legaseed社で実際に利用している求人媒体や口説きツール、採用プロセスなど、全てを惜しみなくお伝えします。
この内容を通して「第3の採用」 の「採用の仕組み」を手に入れることができます。

◆質疑応答

参加者からの質問にお答えします。自社の採用課題や「第3の採用」の導入に関する疑問を率直にぶつけてください。

こんな方にオススメ

• 新卒も中途も、どちらもうまくいっていないと感じている方
• 採用の「第3の選択肢」を知りたい方
• エージェント依存から脱却したいが、代わりの手法が見つからない方
• 採用コストを下げつつ、人材の質を上げたい方
• 採用した人の3年以内離職に悩んでいる方
• 「長期インターン」に興味はあるが、自社でできるかわからない方

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