中小企業でも優秀人材を採れる「逆転採用戦略」 NEW

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大手企業と同じ土俵で勝負をするから「失敗」する！中小企業だからこそ勝てる「逆転採用戦略」とは？

求人広告にお金をかけても、応募は少なく、来てもミスマッチ。
やっと採用できても、数ヶ月で辞めてしまう――。

貴社では、そんな状況が「当たり前」になっていませんか？

・大手は初任給アップ、福利厚生も充実
・有名企業はブランド力で人が集まる
・情報発信も採用手法も、年々高度化している

このような不利な環境で「大手と同じやり方」で採用しようとすること自体が、実は最大の「失敗」なのです。

しかし、この厳しい採用市場の中でも、高額な求人広告に頼らず、知名度がなくても、
地方・中小企業でありながら「欲しい人材から選ばれ、長く定着させている会社」が確実に存在します。

彼らがやっているのは、根性論でも、運任せでもありません。
大手とは真逆の発想で設計された「中小企業だからこそ勝てる採用戦略」です。

本セミナーでは、実際に採用・定着に成功している中小企業の事例をもとに、

・なぜ今までの採用がうまくいかなかったのか？
・優秀人材が自然と集まる会社は、何を“先に”変えているのか？
・採用後に辞めない会社が、最初からやっている共通ルール

を、明日から使える形で具体的に解説します。
特に、若手×文系職種の採用を強化したい企業の皆様、必聴です！

「人が来ない会社」から「選ばれる会社」へ。
中小企業でも優秀人材が採れる「逆転採用戦略」を、ぜひ本セミナーで手にしてください！

夏の甲子園での優勝経験が、大手企業に負けない「中小企業採用の勝ち筋」を見いだした！

本セミナーで講師を務める船橋 悠 氏は、実は、2006年に「ハンカチ王子」こと斎藤佑樹投手を擁した早稲田実業高校の5番打者として、
甲子園出場・優勝を果たした異色の経歴をお持ちです。（当時の甲子園大会打点王も獲得）

その船橋氏が、12年前の2014年から一貫して挑戦し続けているのが、就職・転職支援および採用コンサルティング業務です。
ご本人曰く、「野球よりも夢中になって取り組んだかもしれない（笑）」と仰られるほど本気で取り組まれ、
現在では、中小企業の人材採用＆定着を支援する会社（株式会社Liberty Bridge）を設立し、経営者として活躍なさっています。

甲子園優勝というと、「才能あるスター選手が揃っていたから」と思われがちですが、
船橋氏は当時をこう振り返ります。

「勝てた理由は個々の才能ではなく、
　自分たちが勝つための『役割』と『戦い方』、つまり『チーム設計』が明確だったから」

そして、この考え方こそが「中小企業の採用の勝ち筋」にも当てはまる、と船橋氏は仰られます。

知名度も資金力もある大手企業と同じ土俵で戦えば、中小企業が不利になるのは当然です。
しかし、自社が勝てるポジションを定め、自社で本当に活躍する人材にターゲットを絞って採用戦略を設計すれば、
中小企業でも“選ばれる採用”は実現できるのです！

船橋氏は、甲子園で培ったチーム設計の考え方を採用戦略に応用し、人材採用・定着に悩む中小企業を数多く支援してきました。
本セミナーでは、ノウハウの羅列ではなく、「人が集まり、辞めない会社がやっている採用設計の本質」を具体的にお伝えします。

本セミナーでお伝えすること

• 求人票の作り方一つで応募数は2倍変わる
• 「誰が」「どう」面接するかで辞退率は格段に下がる
• 履歴書、職務経歴書の書き方でその人の戦闘力は一瞬でわかる
• 面接でその人の本性を見抜く質問
• 早期退職、ミスマッチを最小限にする方法

こんな方にオススメです！

• 求人広告や紹介会社に頼っているが、コストばかり増えて成果が出ていない経営者・採用責任者
• 応募は来るものの、「求めていた人材と違う」と感じる採用が続いている方
• せっかく採用しても、1年以内に辞められてしまう状況を本気で変えたい方
• 大手企業と同じ採用手法に限界を感じ、中小企業ならではの勝ち方を知りたい方
• 採用を「場当たり対応」ではなく、会社の成長戦略として仕組み化したい経営者

講師ご紹介

船橋 悠（ふなばし・ゆう） 氏
株式会社Liberty Bridge  代表取締役社長

1988年9月25日生まれ。8歳〜13歳までの約5年半をドイツで過ごす。
ドイツではサッカー、バスケットボールを中心にスポーツに打ち込む。
帰国以降は野球にシフトし中学3年時にはU15日本代表として国際大会に出場。
高校は早稲田実業学校高等部へ進学、2006年の夏には5番打者として甲子園優勝を経験。（第88 回夏の甲子園大会打点王）
甲子園後にはU18日本代表としてアメリカで行われた国際試合に出場。
2011年3月に早稲田大学社会科学部を卒業。
新卒でソニー株式会社へ入社し主にグローバルマーケティング業務に従事。（欧州及び日本担当）
2014年8月にソニー株式会社を退職、以降は現在に至るまで一貫して転職支援及び採用コンサルティング業務に従事。