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社長のための「資金繰り改善・銀行融資対策」セミナー
※本セミナーは【法人の経営者・役員限定】です。

売上・利益改善、返済、資金調達に繋げる「資金繰り表」の作り方と運用法とは?
売上はある。
仕事もある。
利益も出ているはず。
それなのに、毎月末の預金残高を見るたびに半年後・1年後が不安になる。
借入返済、人件費、社会保険料、仕入れ、納税、外注費の支払いに追われ、
「このまま半年後も資金が回るのか?」
「銀行に追加融資を相談して、本当に通るのか?」
「返済を続けながら、会社を成長させられるのか?」
とお悩みではないでしょうか。
資金繰りが厳しくなる会社には、必ず前兆があります。
しかし、まだ手元資金に余力がある段階で、根拠ある「資金繰り計画表」を作成し、
6カ月先・1年先の現預金残高を見える化できれば、打てる手は大きく変わります。
本セミナーでは、年商1億〜10億円規模の中小企業経営者に向けて、
「資金繰り表」の作成・運用を通じて、資金繰り改善、売上利益改善、銀行融資につなげる実践的な方法をお伝えします。
単なる資金繰り表作成のセミナーではありません。
資金繰り悪化の原因を特定し、借入返済に必要な売上・利益を逆算し、
銀行に説明できる資金計画・返済計画を整えるための実践セミナーです。
実際に、本セミナーで解説する「資金繰り表」の作成・運用方法を実践したある会社は、わずか1年間で、
・売上高 501,132千円 → 644,185千円 (128.6%)
・営業利益 ▲11,880千円 → 13,621千円 (黒字化実現!)
・現預金 95,283千円 → 109,003千円 (114.3%)
・決算報告時に、業績改善が評価され、追加50,000千円の融資の提案を受ける
など、結果が出ております。
同じような改善を目指す経営者・役員の皆様、ぜひ本セミナーにご参加ください!
このセミナーで学べること
1. 黒字でも資金繰りが苦しくなる本当の理由
利益と現預金は一致しません。
借入返済、納税、売掛金、在庫、設備投資によって、黒字でもお金が残らない仕組みを解説します
2. 資金繰りが悪くなる「5つ+1」の原因
赤字、回収サイトと支払サイトのズレ、在庫・設備投資、借入返済、緊急事態、そして資金繰り表を作っていないこと。
自社の資金繰り悪化の原因を見極める視点をお伝えします。
3. 6カ月先・1年先の現預金残高を見える化する方法
「資金繰り表」を使い、将来の資金不足リスクを事前に把握する方法を解説します。
4. 年間返済額から逆算する必要売上・必要利益
毎月・年間の借入返済額を把握し、返済を続けるために必要な売上・粗利・営業利益を逆算する方法をお伝えします。
5. 銀行に評価される「資金繰り表」「返済予定表」の作り方
銀行に「なぜ資金が必要なのか」「どう返済するのか」を説明するための資料作成の考え方を解説します。
6.「 資金繰り表」を毎月運用し、経営改善につなげる方法
月次試算表、予実管理、アクションプランを活用し、資金繰り改善・売上利益改善につなげる実践方法をお伝えします。
このようなお悩みはありませんか?
・売上は横ばいなのに、支払いのキャッシュだけが先にどんどん消えていき不安になる
・手元資金が徐々に減っており、毎月末の預金残高を見るのが怖い
・返済原資を稼ぐ利益が出ず、追加融資や借換えに不安がある
・仕事はあるのに、つなぎ資金が足りず、受注を迷っている
・帳簿上は黒字なのに、実際には思ったほどお金が残っていない
・給与、社会保険料、税金の支払い時期になると一時的に資金繰りが苦しくなる
・採用や賃上げが必要だが、人件費増に耐えられるか不安
・「資金繰り表」がなく、半年後・1年後の現預金残高が見えていない
・銀行に融資相談をしたいが、何を提出すればよいかわからない
・資金繰りが不安で、本業に集中できていない
1つでも当てはまる方は、今すぐ自社の資金繰りを見直す必要があります。
このような経営者にオススメです
・年商1億〜10億円規模の法人経営者、役員の方
・手元資金はまだあるが、半年後・1年後の資金繰りに不安がある方
・毎月の借入返済が重く、資金繰り改善の必要性を感じている方
・銀行融資、借換、新規金融機関開拓を検討している方
・「資金繰り表」や「返済予定表」を作り、銀行に説明できる状態にしたい方
・売上・利益改善と資金繰り改善を同時に進めたい方
・自社の数字をもとに、専門家と一緒に財務改善を進めたい方
・社長の右腕となる財務部長、社外CFOの必要性を感じている方
特に、
「今すぐ資金が尽きるわけではないが、このままでは将来が不安」
「銀行対応や資金繰り改善に、早めに手を打ちたい」
という経営者の方に最適なセミナーです。
本セミナーの対象外となる方
本セミナーは、単なる情報収集や一般的な勉強目的ではなく、自社の資金繰り改善・銀行対応に本気で取り組みたい経営者向けの内容です。
そのため、以下の方には内容が合わない可能性があります。
・自社の数字を確認する意思がない方
・資金繰り表や経営計画を作成する必要性を感じていない方
・無料でノウハウだけを知りたい方
・個人事業主、フリーランスの方
・すでに支払い不能に近く、改善に向けた投資が難しい方
・経営コンサルタント、士業など同業・競合にあたる方
本セミナーは、会社を守るために、今のうちから資金繰りと銀行対応を立て直したい経営者のためのセミナーです。
部長/社外CFO支援をご提案する場合があります。
セミナーご参加特典
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セミナーを最後までご参加いただき、アンケート回答をいただいた方に限り、以下の特典をご用意しています。
◆特典1:資金繰り表Excelフォーマット
自社の資金繰りを整理するために使えるExcelフォーマットをプレゼントします。◆特典2:書籍『資金繰り表作成&活用マニュアル』無料プレゼント
資金繰り表の基本と活用方法を学べる書籍を無料で進呈します。◆特典3:通常20万円相当の「社長のための無料財務診断」
希望者限定で、貴社の数字をもとに以下の資料作成・診断を行います。特典3の「無料財務診断」では、
・財務分析俯瞰図
・金融機関一覧表
・借入返済予定表
・過去の実績資金繰り表
これらを作成することで、現在の財務状況、借入返済の負担、銀行対応の課題、今後の資金繰り改善ポイントを整理できます。
個別相談では、単なる一般論ではなく、貴社の数字をもとに、資金繰り改善・銀行対応・売上利益改善の方向性を一緒に確認します。※無料財務診断は、財務改善に本気で取り組みたい法人経営者・役員の方を対象としています。
※内容によっては、継続的な財務部長/社外CFO支援をご提案する場合があります。
講師紹介

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- 佐藤 恵介 氏
合同会社スタイルマネジメント 代表社員 - つぶれない会社作りをサポートする社外CFO/財務部長
キャッシュフローコーチ® - 国の『認定経営革新等支援機関』として中小企業向けに経営支援を提供している。
「銀行融資診断士」などの資格を持ち、資金繰り改善、銀行融資交渉、経営計画策定など財務面を得意としている。伴走型コンサルティングにより年商1.5億円の企業に4000万円の融資を実現し、売上110%、黒字化へ導いた実績があり、財務支援を中心に、理念実現支援、WEB/SNSマーケティング、社員研修まで一貫したサービスを提供している。
- 佐藤 恵介 氏
セミナー概要
| 日時 |
オンライン(法人役員限定) 2026年6月9日(火) 18:00 ~ 20:00 オンライン(法人役員限定) 2026年6月11日(木) 18:00 ~ 20:00 オンライン(法人役員限定) 2026年6月19日(金) 18:00 ~ 20:00 |
|---|---|
| 参加費用 | 無料ご招待 |
| 参加資格 | 法人格のある企業・団体の経営者・役員(執行役員含む)の方限定 ※上記役職以外の方、および個人事業主・フリーランスの方はご参加いただけません。予めご了承ください。 ※経営コンサルタント、士業など、講師と競合の方はご参加いただけません。予めご了承ください。 |
| 会場 | 【オンライン会場】 オンライン(Zoom)にて受講いただきます。 視聴URLや接続方法は、セミナーお申込み後に届く《受付完了メール》に記載しております。セミナー当日まで大切に保管ください。 【オンライン参加時のお願い】 ※必ずカメラをオンにしてのご参加をお願いいたします。 |
| 主催者 | 本セミナーは、【合同会社スタイルマネジメント】が主催いたします。 |
| お問い合わせ先 | WizBiz株式会社 WizBizサポートデスク 電話:03-6809-3845 →お問い合わせ |

