未来戦略フォーラム2023　〜持続的成長を実現するトランスフォーメーションへの挑戦〜

※本セミナーは受付を終了いたしました。

※法人格のある企業・団体の方のみ《無料》でご参加登録が可能です。
※経営コンサルティング会社など、主催者と競合に該当する方のご参加はお断りしております。

「長期的視点に立った未来への改革」をテーマに解説します！

◆13:00-13:05　オリエンテーション

◆13:05-13:20　オープニング講義
　「企業価値向上を実現させるトランスフォーメーション戦略」
　　株式会社タナベコンサルティング　取締役　村上 幸一

◆13:20-14:10　ゲスト講義1（テーマ：事業再編）

　《未定　Coming Soon》

◆14:10-14:20　休憩

◆14:20-15:10　ゲスト講義2
　「経営基盤強化の取り組み　〜SHIONOGIの目指す姿〜」

　《講演ポイント》
　　　・ヘルスケア業界とSHIONOGIの現状
　　　・SHIONOGIが描く戦略
　　　・経営基盤を強化する取り組み（具体例）

　　塩野義製薬株式会社
　　経営戦略本部 経営企画部 部長
　　水川 貴史 氏

◆15:10-15:50　ゲスト講義3
　「M&A実施企業のための人事PMI  ～組織統合と制度統合の実務～？」

　《講演ポイント》
　　　・人事PMIは何故必要か？事業戦略上の必要性や狙いを事例で解説
　　　・人事PMI後の人事戦略のグランドデザイン
　　　・組織統合・制度統合の実務を事例で解説

　　グローウィン・パートナーズ株式会社
　　HRコンサルティング部　シニアマネージャー　山本 怜美 氏

◆15:40-16:05　クロージング講義

　　株式会社タナベコンサルティング　上席執行役員　川島 克也

◆16:05-16:10　閉会のあいさつ

※法人格のある企業・団体の方のみ《無料》でご参加登録が可能です。
※経営コンサルティング会社など、主催者と競合に該当する方のご参加はお断りしております。

登壇者

塩野義製薬株式会社
経営戦略本部 経営企画部 部長
水川 貴史 氏

 

1995年名古屋大学経済学部卒業。2015年経営学修士（MBA）取得。1995年塩野義製薬株式会社入社。MR、営業企画部門、中国支店支店長等の営業関連の業務に従事。流通統括部、経営企画部、研究企画部長、先端医薬研究所長、シオノギファーマ経営戦略本部長を経て、2023年1月より現職（経営企画部長）に至る。中期経営計画STS2030Revision策定（2023年6月発出）に従事。

 

 

グローウィン・パートナーズ株式会社
HRコンサルティング部　シニアマネージャー
山本 怜美 氏

 

プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・等級・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。M&Aの労務デュー・デリジェンス・人事PMIを担当し、PMI方針の構築から、従業員の移管（承継・転籍）に係る諸手続き、従業員コミュニケーション（交渉・説明会）の実施、労働条件・処遇制度の比較、新評価・報酬制度の構築、退職金・年金制度の移管、人事関連システム移管プロジェクト等多数担当。
グローウィン・パートナーズ入社後、プライム市場企業から中堅・中小企業の労務基盤の構築・人事制度構築・人事制度PMI・システム導入プロジェクトを多数主導している。

 

 

株式会社タナベコンサルティング
取締役　村上 幸一

 

VCにおいて投資先ベンチャー企業の戦略立案、マーケティング、フィジビリティスタディ(事業性評価)など多様な業務に従事。豪州での現地工場の設立と運営、米国の大学とのTLO(技術・特許移転)を通じた大学発ベンチャー企業の日本市場開拓支援など、国境を越えた産学連携の実績を有する。タナベコンサルティング入社後は、事業戦略策定を軸に、ビジネスモデルの立案、新規事業開拓支援、M&Aにおけるビジネスデューデリジェンスなど多岐にわたるコンサルティングに従事。戦略コンサルティング事業部の東京担当役員。

 

株式会社タナベコンサルティング
上席執行役員　川島 克也

 

経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。