株式会社タナベコンサルティング 主催

未来戦略フォーラム2023 〜持続的成長を実現するトランスフォーメーションへの挑戦〜

※本セミナーは【法人限定】です。

※法人格のある企業・団体の方のみ《無料》でご参加登録が可能です。
※経営コンサルティング会社など、主催者と競合に該当する方のご参加はお断りしております。

「長期的視点に立った未来への改革」をテーマに解説します!

本格的なアフターコロナ経済の始動、予断を許さない国際情勢、世界同時インフレの進行と定着化する円安。
また、加速度的に進化するAIやEVなどテクノロジーの進化や圧倒的な人材不足などによって着実に変化していく産業構造。

この変革期において、企業に求められるのは、短期的視点での改善ではなく、長期的視点に立った未来への改革です。
10年先の未来にゴールを設定し、そこに向けての変革の取り組みこそが持続的成長を実現させます。

今回で3年目となる本フォーラムでは、変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革
そして、それにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。

トップマネジメントからこの課題に取り組む経営幹部の方々まで、実務にも役立つ有益なコンテンツを発信いたします。自社課題解決の一助としてお役立てください。

プログラム

◆13:00-13:05 オリエンテーション

◆13:05-13:20 オープニング講義
 「企業価値向上を実現させるトランスフォーメーション戦略」

  株式会社タナベコンサルティング 取締役 村上 幸一

◆13:20-14:10 ゲスト講義1(テーマ:事業再編)

 《未定 Coming Soon》

◆14:10-14:20 休憩

◆14:20-15:10 ゲスト講義2
 「経営基盤強化の取り組み 〜SHIONOGIの目指す姿〜」

 《講演ポイント》
   ・ヘルスケア業界とSHIONOGIの現状
   ・SHIONOGIが描く戦略
   ・経営基盤を強化する取り組み(具体例)

  塩野義製薬株式会社
  経営戦略本部 経営企画部 部長
  水川 貴史 氏

◆15:10-15:50 ゲスト講義3
 「M&A実施企業のための人事PMI  ~組織統合と制度統合の実務~?」

 《講演ポイント》
   ・人事PMIは何故必要か?事業戦略上の必要性や狙いを事例で解説
   ・人事PMI後の人事戦略のグランドデザイン
   ・組織統合・制度統合の実務を事例で解説

  グローウィン・パートナーズ株式会社
  HRコンサルティング部 シニアマネージャー 山本 怜美 氏

◆15:40-16:05 クロージング講義

  株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 川島 克也

◆16:05-16:10 閉会のあいさつ

 

※法人格のある企業・団体の方のみ《無料》でご参加登録が可能です。
※経営コンサルティング会社など、主催者と競合に該当する方のご参加はお断りしております。

登壇者

塩野義製薬株式会社
経営戦略本部 経営企画部 部長
水川 貴史 氏
 
1995年名古屋大学経済学部卒業。2015年経営学修士(MBA)取得。1995年塩野義製薬株式会社入社。MR、営業企画部門、中国支店支店長等の営業関連の業務に従事。流通統括部、経営企画部、研究企画部長、先端医薬研究所長、シオノギファーマ経営戦略本部長を経て、2023年1月より現職(経営企画部長)に至る。中期経営計画STS2030Revision策定(2023年6月発出)に従事。
 
 
グローウィン・パートナーズ株式会社
HRコンサルティング部 シニアマネージャー
山本 怜美 氏
 
プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・等級・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。M&Aの労務デュー・デリジェンス・人事PMIを担当し、PMI方針の構築から、従業員の移管(承継・転籍)に係る諸手続き、従業員コミュニケーション(交渉・説明会)の実施、労働条件・処遇制度の比較、新評価・報酬制度の構築、退職金・年金制度の移管、人事関連システム移管プロジェクト等多数担当。
グローウィン・パートナーズ入社後、プライム市場企業から中堅・中小企業の労務基盤の構築・人事制度構築・人事制度PMI・システム導入プロジェクトを多数主導している。
 
 
株式会社タナベコンサルティング
取締役 村上 幸一
 
VCにおいて投資先ベンチャー企業の戦略立案、マーケティング、フィジビリティスタディ(事業性評価)など多様な業務に従事。豪州での現地工場の設立と運営、米国の大学とのTLO(技術・特許移転)を通じた大学発ベンチャー企業の日本市場開拓支援など、国境を越えた産学連携の実績を有する。タナベコンサルティング入社後は、事業戦略策定を軸に、ビジネスモデルの立案、新規事業開拓支援、M&Aにおけるビジネスデューデリジェンスなど多岐にわたるコンサルティングに従事。戦略コンサルティング事業部の東京担当役員。
 
株式会社タナベコンサルティング
上席執行役員 川島 克也
 
経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。
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セミナー概要

日時

オンライン(法人限定) 2023年10月26日(木) 13:00 ~ 16:10  

参加費用 無料ご招待
参加条件 法人格のある企業・団体限定
※法人格の無い個人事業主・フリーランス・学生の方はご参加いただけません。
※主催者と同業他社(経営コンサルティング会社など)はご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。
会場 【オンライン会場】
オンライン(ZOOM)にて視聴いただきます。
視聴URLや接続方法は、後日、主催者よりメールにてお知らせいたします。
主催者 本セミナーは、【株式会社タナベコンサルティング】が主催いたします。
お問い合わせ先 WizBiz株式会社
WizBizサポートデスク
電話:03-6809-3845
お問い合わせ
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