経営陣の考えを浸透させ、自主的に社員が成長を習慣化するマネジメントの仕掛け

成果のでない組織におこる、さまざまな“ズレ”の問題

• 今の売上や収益では、10年後の会社の将来が心配・・・
• モチベーションが高い組織はどのようにつくるのか？
• 社員の目標達成への意識を上げたい！
• 社員の主体性や能力を引き出すには、どのような仕組みが必要なのか？
• 組織拡大のスピードを上げていきたい！

多くの経営者が抱えるこのような悩みは、本セミナーでお伝えする、

「経営陣の想い・理念をすべての社員に浸透させ、
　自主的に社員が成長を習慣化するマネジメントの仕掛け」

で解決することが可能です。

本セミナーでは、経営陣のイライラ・モヤモヤを無くし、社員が主体的に行動する自立型組織へ変革する方法を余すところなく公開いたします！

社員が自主的に動く会社に変わる！

ズレない仕組みによって組織成長が加速！

セミナーの内容を一部ご紹介！

• 組織の拡大によって生じる「5つのギャップ」
• マネジメントをしなくても成果が出る「自律型の組織」とは
• 一体感をつくる「3つの仕掛け」とそれぞれのメリット
• 一体感をつくる正しい「事業計画」をつくるプロセス
• 既存社員の意識と行動変容を起こす6つのポイント
• 浸透しない理念やビジョンの5つの共通点
• 理念や行動指針を社員へ浸透させるためのポイント

講師紹介

株式会社Legaseed
代表取締役 近藤 悦康 氏

1979年岡山県生まれ。大学院に進学と同時に、人材教育会社に入社。営業部に配属される中、新しい新卒採用人事の仕組みを作り出し、1年間で2万人以上が応募する企業に発展させた。
その後、独立し、人材採用と人材育成のコンサルタントを経て、2013年11月、Legaseedを設立。人材採用コンサルティング、社員教育・組織活性コンサルティング、経営支援を手掛け、常識を覆す独自の経営手法・採用手法が話題となり、NHK「クローズアップ現代＋」や「ワールドビジネスサテライト」など多くの番組で取り上げられている。