私たちが見届けた「事業承継で人生を変えた社長たちの決断」 NEW

社長たちの決断の裏にあった葛藤と、共通する判断基準とは？

経営者の皆様であれば、事業承継のことを考えない日はあっても忘れられる日はない。
そう感じながら、今日まで経営を続けてこられたのではないでしょうか。

「元気なうちに決めなければ」
「でも、誰に、どう託すのが正解なのか分からない」

そんな葛藤を抱えたまま、時間だけが静かに過ぎていく。
これは、決してあなただけの悩みではありません。

本ウェビナーでは、"数百社以上の事業承継を“現場で見届けてきた社長同士”が対談形式で登壇。
成功の裏側にあった、綺麗ごとでは語れない決断の迷い、血の滲む努力、それらを乗り越えた方々の姿を率直に語ります。

事業承継に「正解」はありません。
ただし、後悔しないための考え方は存在します。

本ウェビナーで、何人もの社長たちの葛藤・苦悩、そして決断をリアルに触れていただくことで、
この90分が、経営者ご自身のこれからの決断を整理するきっかけになれば幸いです。

経営者・役員の皆様必見です！
再配信も含めて2回開催いたしますので、ぜひご都合が合ういずれかの日程でご視聴ください。

セミナー内容

◆第1部：事業承継の現状について調査データ公開
◆第2部：トークディスカッション
　■テーマ1：承継で「人生が変わった社長」
　　・これまで見てきた中で印象に残っている事業承継のケース
　　・その社長は、どんな葛藤を抱えていたか
　　・決断後、どんな変化があったか
　■テーマ2：社長が最後まで悩む「壁」とその判断基準
　　・それぞれの判断基準とは？
　　・やってはいけない判断とは？

こんな方にオススメです！

• 「まだ早い」と思いながらも、どこかで不安を感じている
• M&A／親族承継／第三者承継、何が正解か判断できない
• 承継後に会社が崩れるリスク（組織・文化）に不安がある

講師ご紹介

安藤 広大 氏
株式会社識学　代表取締役

1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2024年12月現在で、約4300社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『パーフェクトな意思決定』（ダイヤモンド社）の他に、51万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などがある。

橋場 涼 氏
M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社　代表取締役社長

大学卒業後、株式会社三菱東京UFJ銀行（現・株式会社三菱UFJ銀行）に入行し、中堅・中小企業向けの法人営業に従事。2017年に大手M&A仲介会社であるM&Aキャピタルパートナーズ株式会社に参画し、事業承継や戦略的成長を目指す数多くの中堅・中小企業のM&Aを成約に導く。成約件数・実績において、同社トップクラスの成績を残し、入社最短での部長昇格を果たす。2021年に独立し、日本の事業承継問題を解決するためにM&Aロイヤルアドバイザリー株式会社を設立。