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「規律」と「自律」を両立させる組織マネジメントとは!

【無料オンライン】知らないと損する『組織づくり』の仕組み

※本セミナーは、オンライン(Zoom)にて開催します。
※参加対象は、法人の経営者・役員の方限定です。

こんな方にオススメ

  • 組織づくりで「モヤモヤ」を抱えている経営者・役員の方
  • 組織・チームでの成果・業績をさらに伸ばしたい経営者・役員の方

 

本セミナーでは、上記のような想いを抱く方のために、「組織マネジメント」の在り方を見つめ直し、あるべき『組織づくり』を紐解いてまいります!

「チーム力・組織力」を高めたいとお考えの経営陣の皆様、必聴です!ぜひご視聴ください。

 

ウェビナーの概要

VUCA、多様化(ダイバーシティ)時代となり、「自律型組織」、「フラット組織」などの新しい組織の概念が流行しています。

一方で、流行ばかりに目を奪われ、逆に組織のパフォーマンス低下、ひいては組織の機能不全に陥っているケースが頻出している状況も多く見聞きするようになりました。

「組織の状況や形態によって、有効な組織マネジメントは異なるでしょ?」

こんな言葉をよく聞きますが、これは組織づくりに関する明らかな誤解です。

もちろん、唯一無二の答えはありません。しかし、

ココを押さえないと組織が機能不全に陥る「外してはいけない共通のポイント」  

はあります。

最近の流行の概念も非常に大切ではありますが、そこを目指すには、この「外してはいけないポイント」を押さえ、土台を固める必要があります。

本セミナーで講師を務めるJoyBizコンサルティング社では、これまで1,000以上のさまざまな組織体の「組織づくり」のご支援をしてこられました。
そして、その過程で、専門知と臨床知をもとに研究を進める中で見出した、組織づくりにおいて「外してはいけないポイント」を軸に、組織マネジメント論「組織道」としてまとめプログラム化をなさいました。

一度立ち戻り、「組織マネジメント」の在り方を見つめ直してみませんか?
60分の本セミナーで、組織マネジメント論『組織道』を軸に、皆さんと一緒に「組織づくり」を紐解いて参ります。

 

『組織道』7つのキーワード

  1.理念
  2.自己実現
  3.自由と責任
  4.組織での立ち位置
  5.影響力(パワーバランス)
  6.感情
  7.コミュニケーション(認知相違調整)


上記のどれかにピンと来た方には、お役に立てるかもしれません。
ぜひお気軽にご参加ください!

講師紹介

JoyBizコンサルティング株式会社
専務取締役/『組織道』事業責任者 竹本 伸吾 氏
愛知県出身。京都大学総合人間学部卒業。
組織開発コンサルティングファームにて活動、マネジメント経験を経て、のちに現職。現在はコンサルタントとして、中小企業をはじめ、様々な組織体向けに人の認知構造に着目した組織開発を実践。組織マネジメント論『組織道』の事業責任者。想いを持った経営者やリーダーの伴走者として、現場に即した組織づくりを実践している。「変化を起こしたい人に変化実感をもたらすことにコミットする」がモットー。

セミナー概要

日時
参加費用 無料ご招待 (ただし、法人の経営者・役員限定)

※コンサルタント、研修会社、士業の方など同業と思われる方のご参加は今回はご遠慮いただいております。予めご了承ください。
会場 【オンライン会場】
オンライン会議システム「Zoom」を使用いたします。
受講URLや接続方法は、主催者のJoyBizコンサルティング株式会社より開催前日までに送付いたします。
講師 JoyBizコンサルティング株式会社 専務取締役/『組織道』事業責任者 竹本 伸吾 氏
備考 ※本セミナーは、JoyBizコンサルティング株式会社が主催いたします。
※2021/7/12 18:00~19:00の開催回は、満席のため受付を終了しました。
お問い合わせ先 WizBiz株式会社
WizBizサポートデスク
電話:03-6809-3845
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