【無料オンライン】知らないと損する『組織づくり』の仕組み

※本セミナーは、オンライン（Zoom）にて開催します。
※参加対象は、法人の経営者・役員の方限定です。

こんな方にオススメ

• 組織づくりで「モヤモヤ」を抱えている経営者・役員の方
• 組織・チームでの成果・業績をさらに伸ばしたい経営者・役員の方

本セミナーでは、上記のような想いを抱く方のために、「組織マネジメント」の在り方を見つめ直し、あるべき『組織づくり』を紐解いてまいります！

「チーム力・組織力」を高めたいとお考えの経営陣の皆様、必聴です！ぜひご視聴ください。

ウェビナーの概要

VUCA、多様化（ダイバーシティ）時代となり、「自律型組織」、「フラット組織」などの新しい組織の概念が流行しています。

一方で、流行ばかりに目を奪われ、逆に組織のパフォーマンス低下、ひいては組織の機能不全に陥っているケースが頻出している状況も多く見聞きするようになりました。

「組織の状況や形態によって、有効な組織マネジメントは異なるでしょ？」

こんな言葉をよく聞きますが、これは組織づくりに関する明らかな誤解です。

もちろん、唯一無二の答えはありません。しかし、

ココを押さえないと組織が機能不全に陥る「外してはいけない共通のポイント」  

はあります。

最近の流行の概念も非常に大切ではありますが、そこを目指すには、この「外してはいけないポイント」を押さえ、土台を固める必要があります。

本セミナーで講師を務めるJoyBizコンサルティング社では、これまで1,000以上のさまざまな組織体の「組織づくり」のご支援をしてこられました。
そして、その過程で、専門知と臨床知をもとに研究を進める中で見出した、組織づくりにおいて「外してはいけないポイント」を軸に、組織マネジメント論「組織道」としてまとめプログラム化をなさいました。

一度立ち戻り、「組織マネジメント」の在り方を見つめ直してみませんか？
60分の本セミナーで、組織マネジメント論『組織道』を軸に、皆さんと一緒に「組織づくり」を紐解いて参ります。

『組織道』７つのキーワード

  1．理念
  2．自己実現
  3．自由と責任
  4．組織での立ち位置
  5．影響力（パワーバランス）
  6．感情
  7．コミュニケーション（認知相違調整）

上記のどれかにピンと来た方には、お役に立てるかもしれません。
ぜひお気軽にご参加ください！

講師紹介

JoyBizコンサルティング株式会社
専務取締役/『組織道』事業責任者 竹本　伸吾 氏

愛知県出身。京都大学総合人間学部卒業。
組織開発コンサルティングファームにて活動、マネジメント経験を経て、のちに現職。現在はコンサルタントとして、中小企業をはじめ、様々な組織体向けに人の認知構造に着目した組織開発を実践。組織マネジメント論『組織道』の事業責任者。想いを持った経営者やリーダーの伴走者として、現場に即した組織づくりを実践している。「変化を起こしたい人に変化実感をもたらすことにコミットする」がモットー。