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経営を未来へとつなぐ「MIRAI承継」

MIRAI承継フォーラム 〜会社の未来を共に創る経営承継とは〜

※本セミナーは【法人限定】です。

※本セミナーは満席のため受付を終了いたしました。

※法人格のある企業・団体の方のみ《無料》でご参加登録が可能です。
※経営コンサルティング会社など、主催者と競合に該当する方のご参加はお断りしております。

会社の未来を共に創る経営承継とは!

2025年、日本の6割以上の経営者が70歳を超える中、127万社で後継者不在と言われています。

企業の未来を考えるとともに、足元の激変する経営環境やマーケットニーズの多様化、価値観の変化に対応していかなければなりません。

このような環境下、経営権を創業家が代々継承するスタイルが多かった中、
近年は、社長を社内から登用したり、外部から招聘する 「所有と経営の分離」スタイルも増えています。

価値観が大きく変化している現代においても、企業の存在目的は「よりよく存続していくこと」

本イベントを主催するタナベコンサルティンググループでは、First Call Company(100年先も顧客から一番に選ばれる企業)実現に向けて、
単に今の事業を引き継ぐだけではなく、100年先を見据えていかに成長させ繋ぎ渡していくかを経営目線で捉え、企業の未来を描きます。

本イベントでは、ゲスト講師に

・日本レーザー 代表取締役会長 近藤 宣之 氏
・グローウィン・パートナーズ 代表取締役CEO 佐野 哲哉 氏

をお招きし、いかにして未来を創るのか、そのために必要な経営承継の成功のポイントをお伝えします。

プログラム

◆14:00-14:05 オリエンテーション


◆14:05-14:25 オープニング講義

 「単なる事業承継ではない『MIRAI承継』」

 《講演ポイント》
   ・TGCが掲げる「MIRAI承継」とは
   ・継続的に企業価値向上するための取り組み

  株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 福元 章士


◆14:25-15:15 ゲスト講義1

 「倒産寸前から、30年連続黒字を実現。日本初のMEBOで経営をつなぐ。」

 《講演ポイント》
   ・親会社、日本電子からの独立
   ・M&AやMBO,IPOでなく「MEBO」を行った理由
   ・「社員第一主義」で黒字経営

   株式会社日本レーザー 代表取締役会長 近藤 宣之 氏


◆15:15-15:25 休憩


◆15:25-16:15 ゲスト講義2

 「MIRAI承継における成長戦略」

 《講演ポイント》
   ・「MIRAI承継」と「事業承継」の違い
   ・オーナー経営者とは何か?
   ・企業価値の向上こそがMIRAI承継の本質

  グローウィン・パートナーズ株式会社(タナベコンサルティンググループ)
  代表取締役CEO 佐野 哲哉 氏


◆16:15-16:35 クロージング講義

 「会社の未来を共に創る経営承継」

 《講演ポイント》
   ・MIRAI承継の5つの出口戦略
   ・経営承継の成功ポイント

  株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 鈴村 幸宏


◆16:35-16:40 閉会のあいさつ


※法人格のある企業・団体の方のみ《無料》でご参加登録が可能です。
※経営コンサルティング会社など、主催者と競合に該当する方のご参加はお断りしております。

登壇者

株式会社日本レーザー
代表取締役会長   近藤 宣之 氏
 
1944年生まれ。慶應義塾大学工学部電気工学科卒業後、日本電子株式会社入社。1989年、同社取締役米国支配人就任。1994年、子会社の株式会社日本レ一ザー代表取締役社長に就任。2018年、同社代表取締役会長(CEO)に就任。人を大切にしながら利益を上げる改革で、就任1年目から黒字化させ、現在まで28年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007 年、ファンドを入れずに役員・正社員・嘱託職員が株主となる日本初の「MEBO」を実施。親会社から完全独立、日本では例のないCo-owned Businessとなる。2011年、第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」 など、経済産業省、厚生労働省などから受賞多数。2021年 長年の中小企業振興への功労として秋の叙勲「旭日単光章」を受章。
 
 
グローウィン・パートナーズ株式会社
(タナベコンサルティンググループ)
代表取締役 CEO    佐野 哲哉 氏
 
1992年 有限責任監査法人トーマツ入所。法定監査、IPO支援業務、NY事務所派遣を経て、M&A部門(現デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー)の立上げに参画。2000年 上場IT企業の設立メンバーとして参画。CFOとして資金調達、資本政策、予算統制、内部管理体制、人事制度の構築、人材採用など、管理部門・経営企画部門全般を統括。2005年 当社創設。M&Aアドバイザリーのほか、上場企業向けの財務会計コンサルティング、IPO支援などを主導。
現在は、当社グループ経営全般および投資事業を統括するほか、TOB・MBO案件の第三者独立委員 、セミナー・執筆などを手がける。
 
 
株式会社タナベコンサルティング
上席執行役員 福元 章士
 
収益・財務戦略構築を専門分野として、建設、住宅、製造、小売業など幅広い業界でコンサルティングを実施。企業再生、組織再編、事業承継などのターンアラウンド支援も数多く手掛けてきた。「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートする」をモットーに、様々な経営課題を解決に導く経営者のパートナーとして高い信頼を得ている。
 
株式会社タナベコンサルティング
エグゼクティブパートナー 鈴村 幸宏
 
メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。

セミナー概要

日時
参加費用 無料ご招待
参加条件 法人格のある企業・団体限定
※法人格の無い個人事業主・フリーランス・学生の方はご参加いただけません。
※主催者と同業他社(経営コンサルティング会社など)はご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。
会場 【オンライン会場】
オンライン(ZOOM)にて視聴いただきます。
視聴URLや接続方法は、後日、主催者よりメールにてお知らせいたします。
主催者 本セミナーは、【株式会社タナベコンサルティング】が主催いたします。
お問い合わせ先 WizBiz株式会社
WizBizサポートデスク
電話:03-6809-3845
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