MIRAI承継フォーラム　〜会社の未来を共に創る経営承継とは〜

※本セミナーは満席のため受付を終了いたしました。

※法人格のある企業・団体の方のみ《無料》でご参加登録が可能です。
※経営コンサルティング会社など、主催者と競合に該当する方のご参加はお断りしております。

会社の未来を共に創る経営承継とは！

◆14:00-14:05　オリエンテーション

◆14:05-14:25　オープニング講義

　「単なる事業承継ではない『MIRAI承継』」

　《講演ポイント》
　　　・TGCが掲げる「MIRAI承継」とは
　　　・継続的に企業価値向上するための取り組み

　　株式会社タナベコンサルティング　上席執行役員　福元 章士

◆14:25-15:15　ゲスト講義1

　「倒産寸前から、30年連続黒字を実現。日本初のMEBOで経営をつなぐ。」

　《講演ポイント》
　　　・親会社、日本電子からの独立
　　　・M&AやMBO,IPOでなく「MEBO」を行った理由
　　　・「社員第一主義」で黒字経営

　  株式会社日本レーザー　代表取締役会長　近藤 宣之 氏

◆15:15-15:25　休憩

◆15:25-16:15　ゲスト講義2

　「MIRAI承継における成長戦略」

　《講演ポイント》
　　　・「MIRAI承継」と「事業承継」の違い
　　　・オーナー経営者とは何か？
　　　・企業価値の向上こそがMIRAI承継の本質

　　グローウィン・パートナーズ株式会社（タナベコンサルティンググループ）
　　代表取締役CEO　佐野 哲哉 氏

◆16:15-16:35　クロージング講義

　「会社の未来を共に創る経営承継」

　《講演ポイント》
　　　・MIRAI承継の5つの出口戦略
　　　・経営承継の成功ポイント

　　株式会社タナベコンサルティング　エグゼクティブパートナー　鈴村 幸宏

◆16:35-16:40　閉会のあいさつ

※法人格のある企業・団体の方のみ《無料》でご参加登録が可能です。
※経営コンサルティング会社など、主催者と競合に該当する方のご参加はお断りしております。

登壇者

株式会社日本レーザー
代表取締役会長   近藤 宣之 氏

 

1944年生まれ。慶應義塾大学工学部電気工学科卒業後、日本電子株式会社入社。1989年、同社取締役米国支配人就任。1994年、子会社の株式会社日本レ一ザー代表取締役社長に就任。2018年、同社代表取締役会長(CEO)に就任。人を大切にしながら利益を上げる改革で、就任１年目から黒字化させ、現在まで28年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007 年、ファンドを入れずに役員・正社員・嘱託職員が株主となる日本初の「ＭＥＢＯ」を実施。親会社から完全独立、日本では例のないCo-owned Businessとなる。2011年、第１回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」 など、経済産業省、厚生労働省などから受賞多数。2021年　長年の中小企業振興への功労として秋の叙勲「旭日単光章」を受章。

 

 

グローウィン・パートナーズ株式会社
（タナベコンサルティンググループ）
代表取締役 CEO    佐野 哲哉 氏

 

1992年 有限責任監査法人トーマツ入所。法定監査、IPO支援業務、NY事務所派遣を経て、M&A部門（現デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー）の立上げに参画。2000年 上場IT企業の設立メンバーとして参画。CFOとして資金調達、資本政策、予算統制、内部管理体制、人事制度の構築、人材採用など、管理部門・経営企画部門全般を統括。2005年 当社創設。M&Aアドバイザリーのほか、上場企業向けの財務会計コンサルティング、IPO支援などを主導。
現在は、当社グループ経営全般および投資事業を統括するほか、TOB・MBO案件の第三者独立委員 、セミナー・執筆などを手がける。

 

 

株式会社タナベコンサルティング
上席執行役員　福元 章士

 

収益・財務戦略構築を専門分野として、建設、住宅、製造、小売業など幅広い業界でコンサルティングを実施。企業再生、組織再編、事業承継などのターンアラウンド支援も数多く手掛けてきた。「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートする」をモットーに、様々な経営課題を解決に導く経営者のパートナーとして高い信頼を得ている。

 

株式会社タナベコンサルティング
エグゼクティブパートナー　鈴村 幸宏

 

メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。