マネジメントに正解はある！「組織運営における４つの事実」

 ※本セミナーは受付を終了いたしました。

※本セミナーは、法人の経営者・役員（執行役員含む）の方に限り、無料で参加登録いただけます。

「組織とは何か？」「経営者がすべきことは何か？」を解説します！

これまでに3500以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」の「組織運営における事実の仕組み」を解説します。

組織運営は会社の「売上」「制作数」「生産量」などの成果と密接に繋がっています。
本来、もっと多くの成果を上げることができるにも関わらず、誤った組織運営のために
「優秀な社員の離職」や「目標未達成」が起きていた会社をたくさん見てきました。

本セミナーでは、識学の根本である「組織における4つの事実の仕組み」を用いて、
改めて、組織とは何か？、経営者がすべきことは何か？を解説します。
「組織運営・識学」を体系的に学んだことのない方は、是非一度、お気軽にご参加ください。
※手書き資料が多く含まれますので、メモのご準備を推奨させて頂きます。

当日登壇する講師は、これまでに140社以上の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、
組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo 取締役副社長執行役員・識学上席講師の大熊憲二氏が担当します。

大熊氏が過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニック、スポーツチームなど多岐にわたります。
当日は大熊氏の過去の経験や事例などを交えて講義させていただきます。

こんな方におすすめです！

• 売上低迷にお悩みの経営層の方
• 現在の評価制度に課題を感じている経営層の方
• 評価制度を体系的に学んだことのない方
• 識学のマネジメントに興味がある方

ウェビナー参加特典

• 業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈！
• 識学講師による「60分無料個別相談」を実施！

講師紹介

株式会社P-UP neo 
取締役副社長 執行役員／識学上席講師
大熊 憲二 氏

2011年入社 ソフトバンク事業部に配属となり、史上最速の9ヵ月でマネージャーに昇進し、店舗拡大に貢献。2014年モバイル事業部移動となり、業界全体が縮小傾向で低迷する中、200坪以上の超大型店等の新規出店に従事。
2016年に識学と出会い、識学に基づくマネジメントを徹底し、モバイル事業統括として史上初の年間目標完全達成を記録。株式会社P-UP neo取締役副社長執行役員兼識学上席講師として現在に至る。