「経営計画」の必要性と作り方・使い方

※講師と同業となる、会計事務所、税理士事務所、経営コンサルティング会社の方はご参加をお断りしております。

満席のため受付を終了いたします

『計画的な会社経営』で、業績アップ・採用力アップ・組織力アップを実現する！

「売上の目標、採用組織管理の悩み、いずれもイマイチ前に進んでいかない・・・」

このような悩みを抱える経営者の方も数多いのではないでしょうか？
しかし、ダイエットや試験勉強などがそうであるように、無計画よりも計画的に行ったほうが前に進み、成果が出ます。経営も例外ではありません。

無計画ではなく、計画的に会社経営を行うことで、
経営の目標達成や課題解決に向けて、しっかり前に進んでいくようになります。

さらに、経営計画を運用することで、やみくもに経営をするのではなく、
しっかり将来を見ながら目指すべき将来に向かって計画的に経営をすることができます。

経営計画の運用は、経営をするうえで下記に示したような多くのメリットがあり、
土台として必要なことなので、大企業の経営者は、経営計画の運用を当たり前に行っています。
しかし、その必要性や正しい運用ノウハウは中小企業にはあまり広まっておりません。

《経営計画の運用メリット（一部）》
　・経営の目標を明確にでき、目標に対してまとまりのある経営しやすい組織を作ることができる
　・経営の目標の実現や課題解決など、目先やるべきことを明確にできるので、より前に進むようになる
　・計画的な経営で経営がより前に進むことで、業績アップ・採用力アップ・組織力アップなど経営が好循環になる
　・将来や経営全体を見て計画的に経営ができるため、世の中の変化や競争に対応できる
　・将来の利益やお金の流れが見え、黒字の将来に向かうことができ、将来の不安が軽減される

本セミナーでは、経営者の皆様に向けて、

・経営計画が会社経営をする上での「土台」としてなぜ必要なのか？
・どのような効果があるのか？
・どのように作成・運用をすれば、その効果を得られるのか？

上記３点について、利益が大きくアップした支援事例をお見せしながらその具体的な手法をお伝えします。

講師紹介

山中税理士事務所

代表税理士　山中 恭平 氏

経営を継続させるために重要な会計資料を作って終わりではなく、作った先の活用をすることにこだわりを持って支援を行っている。
経営計画の作成、運用を支援する経営管理支援を全国の中小企業に提供している。