人事制度改革から始める、個人のキャリア形成を企業成長につなげる実践論

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人事制度改革から始める、個人のキャリア形成を企業成長につなげる実践論！

年功序列や終身雇用の限界に伴い企業の役割も変化しています。
企業には、従業員を単に「雇用する」だけでなく、「社会で活躍し続けられるように支援する」ことが求められるようになってきています。
そのためにポイントとなるのは、企業の成長と個人の成長を一致させて推進していくことです。

本セッションでは、

・個人の自律的な成長による企業の持続的な価値向上（キャリアオーナーシップ経営）を目指し取り組まれている2社
・法政大学キャリアデザイン学部・大学院教授　田中 研之輔 氏

をお招きし、具体的な取り組み内容や人事制度をご紹介します。

当日のプログラム

1. パーソルキャリア株式会社 代表取締役社長　瀬野尾 裕　オープニング挨拶
   
2. 法政大学教授／プロティアン・キャリア協会代表理事　田中 研之輔 氏　基調講演
   
3. 株式会社丸井グループ 人事部 人材開発課 課長　原田 信也 氏　講演
   
4. パナソニック インダストリー株式会社 常務執行役員 CHRO　梅村 俊哉 氏　講演
   
5. ディスカッション（田中 研之輔 氏・原田 信也 氏・梅村 俊哉 氏）
   
6. 質疑応答（オンラインビデオツールのQ&A機能を利用します）

講師紹介

法政大学教授／プロティアン・キャリア協会代表理事
田中 研之輔 氏

法政大学キャリアデザイン学部教授／一般社団法人プロティアン・キャリア協会　代表理事／株式会社キャリアナレッジ代表取締役社長 UC. Berkeley元客員研究員　University of Melbourne元客員研究員 日本学術振興会特別研究員SPD 東京大学　／博士：社会学。一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。専門はキャリア論、組織論。社外取締役・社外顧問を35社歴任。個人投資家。著書32冊。『辞める研修 辞めない研修–新人育成の組織エスノグラフィー』『先生は教えてくれない就活のトリセツ』『ルポ不法移民』『丼家の経営』『都市に刻む軌跡』『走らないトヨタ』、訳書に『ボディ＆ソウル』『ストリートのコード』など。ソフトバンクアカデミア外部一期生。専門社会調査士。主著『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本論』。最新刊に『プロティアンシフト』　日経ビジネス　日経STYLE他メディア多数連載 プログラム開発・新規事業開発を得意とする。

株式会社丸井グループ 人事部 人材開発課 課長
原田 信也 氏

1999年に（株）丸井入社。店舗での販売、売場責任者に従事した後、本社でバイヤー業務、新ブランド開発、PB商品のお客さま共同商品開発、自主売場の事業責任者などを経験。21年4月より現職において知識創造型企業実現に向けた人材育成・研修の企画立案を担当。

パナソニック インダストリー株式会社 常務執行役員 CHRO
梅村 俊哉 氏

1993年松下電器産業㈱に入社。
家電・電池・車載事業のHRBPとして、人財リソース戦略の構築、組織・文化改革に取り組む。タイ国およびパナソニックグループでの人事ガバナンス改革を経て2022年4月、パナソニックグループの事業会社化に伴い、現職に就任。

パーソルキャリア株式会社 代表取締役社長
瀬野尾 裕

1973年生まれ。法政大学を卒業し、人材サービス企業を経て2000年にインテリジェンスに入社。 2005年より株式会社インテリジェンスITソリューションズ（現　パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社）の取締役をはじめ、IT/テクノロジー領域におけるコンサルティング事業や技術派遣事業での役員などを経て、2017年には現パーソルテクノロジースタッフ株式会社の代表取締役に着任。2018年からパーソルキャリア取締役執行役員を担い、22年から現職。