「経営者ゼロモデル」で事業を仕組み化し、売上を伸ばす方法

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※本セミナーは法人の経営者・役員の方のみ《無料》で参加登録いただけます。

「あらゆる仕事を経営者自身がやらざる得ない状況」に陥っていませんか！？

こんなお悩みを抱えていませんか？

　・仕事が忙しすぎて大事なことに手が回らない
　・自分が苦手な仕事や他の人でもできる仕事をしているとわかっているが手放せない
　・リラックスして仕事から離れる時間が取れない
　・人材確保と安定稼働が難しい
　・自分の業務時間が売上と収入の限界になっている（自分が倒れたらビジネスが止まる）

上記は、仕事が自分に張り付いていて、あらゆる仕事を社長がやらざるを得ない状況だから発生する悩みです。

この状態では"自分が倒れたら終わり…"のリスクをずっと抱えたまま、不安や恐怖の中で「なんとかしなければ、、、」と考えながら仕事をし続けることになります。

これらの問題を解決する方法としてすぐに思い付くのは、「外部企業・フリーランスへの外注化」です。
しかし、外注化してみたものの・・・

　・外注先が思うように動いてくれない
　・気を遣って気軽に頼めない
　・なかなか良い人が見つからない
　・長くいる外注さんにポジションを取られている
　・仕事を任せたのに管理の時間が余計に増えて負担が多い

など、外注化がうまくいかず、結局、自分依存のビジネスに戻ってしまって本来やるべき仕事や未来の仕事ができない、堂々巡りの状態に陥っていらっしゃる方も多いのではないでしょうか？

経営者がやるべき仕事に集中できる「経営者ゼロモデル」の仕組みを構築する方法とは！

そこで、今回のセミナーでお伝えするのは、
間違った属人的な外注化をしている状態から抜け出すための成功法則と仕組みづくりの方法です。

その方法とは、巷にあふれる単なる外注化とは考え方が根本的に異なる、
経営者自身が日常業務から抜け出し、経営者がやるべき仕事に集中する「経営者ゼロモデル」の構築法で、具体的には、

　10年間・20,000件以上の事例で構築した
　業務の外注化に成功する仕組みの作り方

です。この方法によって、講師の勝亦氏ご自身も、

　・自分の得意な仕事だけに集中できる
　・自分に依存せずにお客様に価値が提供できる
　・自分に依存せずに売上が上がる
　・人が辞めたり交代しても事業継続に影響が少ない
　・躊躇なく作業を任せられるようになるので安心できる

そんな未来を手に入れることができました。
その具体的な内容を本セミナーでお伝えします。

あなたも本セミナーに参加して、欲しい未来を手に入れてください！

※本セミナーは法人の経営者・役員の方のみ《無料》で参加登録いただけます。

セミナーで学べること

• あなたもこのパターンになっていませんか？外注化に失敗する３つのパターン
  
• 知らないと後悔する、外注化の大きな５つの問題点と隠れた大問題
  
• 外注化の成功法則！仕組みで成功する方法
  
• お金を生む外注化、時間を生む外注化の見極め方
  
• あなたが日常業務から抜け出し、経営者の仕事に集中する「経営者ゼロモデル」構築方法
  

講師紹介

 

勝亦 徹 氏
株式会社エグゼサポート　代表取締役
仕組み経営株式会社　代表取締役
一般財団法人日本アントレプレナー学会　理事

 

10年間20,000件以上の実績で成果を上げた「事業拡大の仕組み化」で経営を変える日本トップレベルの第一人者。
経営者の最も得意で利益を生む仕事をする時間（＝エグゼタイム®）を活かした経営戦略構築、仕組化支援、事業拡大支援のプロフェッショナルチームを構築。
10年以上、年商1000万円〜100億円という幅広い経営者へのサポート経験を集約し、会社が成長するビジネスモデル構築を支援し、数多くの成功事例を上げている。経営者に寄り添い俯瞰したサポート力には定評がある。
なお、自身も社員ゼロのひとり社長で1日の労働時間は2〜3時間に抑えながら、年商1億円以上の売上を上げ続けており、全国の経営者から企業成長を支える戦略参謀としての依頼が集まっている。