「あなたの会社は大丈夫？」部下のことを全く理解していない上司がいる会社の末路

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※法人の経営者・役員・管理職の方のみご参加可能です。
（講師と競合となる企業様はご参加いただけません。予めご了承ください。）

９割の経営者が『部下のマネジメント方法』について誤った認識を持っている！

昨今、ビジネス、企業経営においてよく耳にする、
ティール組織、人的資本経営、パーパス、心理的安全性、エンゲージメントなど、
次から次へと登場するバズワードに踊らされて新たなルールを設けるも一向に改善しない、そういった経験はございませんか？

どんなに素晴らしい理論や手法をなぞっても、その本質を理解し実行し続けない限り、改善はあり得ません。
最悪な場合、改善どころか、誤った伝え方をしてしまうことによって、
余分な仕事が増えることで拒否感が強くなり、優秀な従業員が次々と「離職」してしまうリスクが一気に高まります。

本セミナーでは、従業員一人ひとりの心の状態を、心理学に基づき可視化し、
その人にあった適切なマネジメント手法を実現するためのプロセスを、詳しく解説いたします。

マネジメントに悩まれる経営者・役員、および部下を持つ管理職の皆様、ぜひご参加ください。

本セミナーで学べること

• ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメントの違い
• ワークエンゲージメントを実現するための方法
• 従業員の仕事に対する心理状態を可視化するHRテクノロジーの紹介

※法人の経営者・役員・管理職の方のみご参加可能です。
（講師と競合となる企業様はご参加いただけません。予めご了承ください。）

講師紹介

EDGE株式会社　代表取締役　佐原 資寛 氏

各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。

自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から、組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し顧客企業を支援。

2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役を務める。
HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数。