前年比230％の利益成長を実現する「商品戦略セミナー」

本セミナーは満席のため受付を終了いたしました。

※法人格のある企業・団体の方のみ無料受講が可能です。

社長、「こんなこと実現したい」と考えたことありませんか？

・広告やいまの取引先だけに依存しない成長を実現したい
・限界を感じつつある今までの営業のやり方を変えていきたい
・利益が倍になったら、本当はやりたかったことがいくつかある
・売上も組織もマンネリ化していて、新しい風を吹かせたい
・優秀と言われるヒトにも応募される会社になりたい
・社員が新しいことに挑戦して、自主的に育つ組織になってほしい

その思い、「新商品開発」で解決できます！

講師の村井庸介氏が、経営コンサルタント、並びに経営者として培った
「新規の投資不要」の新規事業開発メソッドを本セミナーでお届けします！

講師のこれまでの実績

• クラフトビールメーカー:新サービスを開発。3年で累計2億円販売！
• 格闘技ジムの新規商材開発・マーケティング。会員数は1年で倍増！
• 新事業の計画策定による融資獲得（5,000万円）
• 大手小売業での事業提携による新規集客、黒字再建に貢献（黒字3店舗相当の粗利獲得）
• 大手運輸会社における新規事業創出プログラム支援
• 有名外資系企業の日本法人における新ビジネス参入戦略の策定支援
• コラボ企画の新商品がクラウドファンディングで750%達成！

こんな方が対象のセミナーです！

• モノ売り・サービス売り企業の経営者様
• 売上・利益改善にいま取り組まれている経営者様
• 学んだ知識を実践で活かしたい経営者様
• 今までの営業スタイルを見直したいと思っている経営者様
• 新規事業・新商品開発に取り組みたい経営者様

セミナーでお伝えすること

• 利益改善の3つの方程式とは？
• 利益改善において、なぜ商品開発は欠かせないのか？
• いまの組織で初期投資不要！？新商品を生み出す村井式メソッドとは？
• 新商品開発立上げの可能性が分かる10個の質問とは？
• 御用聞き営業のビジネスから脱却するＧＩＳＯＶとは？
• 新商品開発が成功するのはどんな組織か？
• 中小企業において、なぜコンサルティング事業が有効なのか？

講師紹介

村井 庸介 氏
社長のワガママこそ利益にする中小企業の社外番頭

慶應義塾大学卒業後、株式会社野村総合研究所に入社。
通信業・製造業の新規事業開発などの経営コンサルティングに携わる。
その後、リクルート、グリー、日本アイ・ビー・エムなどで、法人営業・戦略計画・人事の仕事を歴任。
2015年からはメガネスーパーでの事業開発・提携を通じて、同社の黒字化・再生に貢献。
独立後は、自ら出資した中小企業複数社で取締役として経営支援。
クラフトビール会社では新規事業にて同社の売上を1.5倍、そして利益も成長。
現在は、これまでの経験を活かし、「中小企業の社外番頭」として新規事業開発、DX・人事制度設計を軸とした組織改革を支援。
ビジネス書を2冊出版。東洋経済オンライン等にも寄稿を掲載。京都生まれ　37歳 　趣味はブラジリアン柔術と料理。