今ある強みを大きな利益に変える「魅力的な商品コンセプトのつくり方」

※本セミナーは、法人格のある企業・団体の方のみ無料で参加登録いただけます。

※本セミナーは満席のため受付終了いたしました。

今ある「強み」を活かして《企業成長》を実現する方法とは！

・新しい商品・サービスを立ち上げて売上を伸ばしたい！
・既存の商品・サービスを見直し、利益率を改善したい！
・新規事業を立ち上げて会社の成長させたい！

このようなお考えを実現しようとすると、大きな投資が掛かるイメージがありますが、
決してそんなことはありません！

いまあなたの会社や商品・サービスが持っている「強み」を活かすことで、
少ない費用であっても、大きな利益を生み出すことが可能です！

それを実現するための「商品コンセプトのつくり方」について本セミナーで解説します！

講師のこれまでの実績

• クラフトビールメーカー:新サービスを開発。3年で累計2億円販売！
• 格闘技ジムの新規商材開発・マーケティング。会員数は1年で倍増！
• 新事業の計画策定による融資獲得（5,000万円）
• 大手小売業での事業提携による新規集客、黒字再建に貢献（黒字3店舗相当の粗利獲得）
• 大手運輸会社における新規事業創出プログラム支援
• 有名外資系企業の日本法人における新ビジネス参入戦略の策定支援
• コラボ企画の新商品がクラウドファンディングで750%達成！

こんな方がおすすめのセミナーです！

• 新商品立ち上げで売上を成長させたい企業様
• 既存事業や商品の利益率を改善させたい企業様
• 事業再構築補助金などの補助金を活用した新規事業を検討していた企業様

セミナーでお伝えすること

• 中小企業の利益は商品で決まる理由（講義解説）
• 「ずらし商品戦略」「商品コンセプト設計」ワークショップ
• 商品コンセプトのグループコンサルティング

講師紹介

村井 庸介 氏
社長のワガママこそ利益にする中小企業の社外番頭

慶應義塾大学卒業後、株式会社野村総合研究所に入社。
通信業・製造業の新規事業開発などの経営コンサルティングに携わる。
その後、リクルート、グリー、日本アイ・ビー・エムなどで、法人営業・戦略計画・人事の仕事を歴任。
2015年からはメガネスーパーでの事業開発・提携を通じて、同社の黒字化・再生に貢献。
独立後は、自ら出資した中小企業複数社で取締役として経営支援。
クラフトビール会社では新規事業にて同社の売上を1.5倍、そして利益も成長。
現在は、これまでの経験を活かし、「中小企業の社外番頭」として新規事業開発、DX・人事制度設計を軸とした組織改革を支援。
ビジネス書を2冊出版。東洋経済オンライン等にも寄稿を掲載。京都生まれ　37歳 　趣味はブラジリアン柔術と料理。