経営者向けマネジメントセミナー「社長がすべき仕事」とは！

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組織を自動化し『社長にしかできない仕事』をせよ！

多数の経営者様から絶賛のお声をいただいた、株式会社識学の代表・安藤 広大 氏が登壇する無料ウェブ講座です。

識学は、2016年の創業以来、3000社を超える企業にマネジメントコンサルティングを行ってきました。
そして、その効果は口コミで広がり、数多くの企業で成果の向上と離職の低減を実現しました。
2019年には、上場企業全体の約10％が識学導入企業であったこともあり、大きく注目を集めました。

本セミナーでは「社長がすべき仕事とは」と題し、「社長業に専念できる組織づくり」について企業代表者様・役員の皆様にお伝えいたします。

社長の時間・労力を確保し、さらに効果的な「社長業」に専念する手順を解説！

「社内のマネジメントでとても忙しい。」
「従業員が増えたのに成果が伸び悩んでる。」
「優秀な従業員の離職が起きている。」
「環境に言い訳する従業員が多い。」

いずれも経営層の皆様が陥りがちなお悩みかと思います。
しかし、講師の安藤氏が経営する株式会社識学は、創業から拡大・上場を経て今に至るまで、これらの悩みとは無縁のコンディションを維持してきました。
これは、創業者の安藤氏が、徹底して組織の仕組みとマネジメント方法にこだわった運営をしてきたためです。

ただし、安藤自身が膨大な時間と労力をかけて組織を管理してきたわけではありません。
「組織が各部門長の下、いわば『自動』で成果を向上し続ける仕組み」を安藤氏は早々に確立したのです。
しかもこの仕組みは、識学だけに限らず、識学がご支援なさっている全ての企業で実践されています。

組織が「自動成長」する仕組みを確立できれば、社長の時間・労力を確保でき、さらに効果的な「社長業」に専念することもできます。

本セミナーでは「自動で成果を向上し続ける組織の実現のために何をすべきなのか？」というテーマについて、
安藤氏の実体験も交えて解説いたします。

講義自体は40〜60分程度を予定しており、その後、開催時間中を質疑応答とさせていただく予定です。
（質問はテキストにてお受けし、画面に表示して回答いたします。）

※本セミナーは、過去に配信された同セミナーの録画データを配信した後、後半で安藤広大がリアルタイムに参加者様からのご質問にお答えするプログラムとなっております。

ご参加者の声

　「いつまでも現場に関わっちゃダメだと心を入れ替えられた」
　「安藤さん著の『リーダーの仮面』の内容を、さらに深く理解できた」
　「部下に勧められて視聴したが、もっと早く知るべきだった」

本セミナーの内容

• 識学と安藤広大の自己紹介
• まず「自動で高い成果を上げる」組織を作る
• 従業員が「この会社にいたい」と思うために

こんな方にオススメです！

• 成果向上を目指す経営者様・会社役員様
• 離職低減を目指す経営者様・会社役員様
• 組織の仕組み化を目指す経営者様・会社役員様

登壇者ご紹介

株式会社識学　
代表取締役社長　安藤 広大 氏

1979年、大阪府生まれ。2002年、早稲田大学卒業。同年、株式会社NTTドコモ入社後、2006年ジェイコムホールディングス株式会社（現ライク株式会社）入社。主要子会社のジェイコム株式会社（現ライクスタッフィング株式会社）で取締役営業副本部長等を歴任。
2013年「識学」を知り独立。識学講師として数々の企業の業績向上に貢献する。2015年、識学をより早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。2019年、株式会社識学がマザーズ上場。