中小企業が成長する「人材戦略」必勝法とは！〜採用革新セミナー〜

事業は順調、売上も伸びている。しかし、人と組織がついてきていない....

会社経営は「事業」と「組織」の両面を成長させていく必要があります。
しかし、多くの経営者は「事業」を伸ばすことに焦点が当たり、「組織」が衰退していってしまいます。

理想の組織に向けた取り組みができなければ、現場を回すことだけで精一杯の社員で溢れ、
採用に投資できるリソースも足りず、社員への負担が増え、期待している社員が離職してしまうなど事業拡大の障壁となります。

この問題を放置してしまうと、社員の主体性は育まれず一体感が欠如した組織となってしまいます。

即戦力人材が必要だから踏み切る「経験者採用」
しかし中小企業が、経験者採用で優秀層を獲得することは難しい

そもそも、企業が求めるような能力を備えた優秀な人材は転職市場にはまず出てきません。
優秀な人材は

　①経営幹部になる
　②起業する
　③ヘッドハントされる

この3択でキャリアを切り拓いていきます。
わざわざ知らない会社に履歴書を出して、面接を受けにきたりはしないのです。

一方で、新卒採用であれば、中途では採用できないような上位層の人材を獲得できる可能性が充分にあります。

新卒採用が成功しない中小企業の共通項「採用戦略のドーナツ化現象」

採用活動が上手くいかない中小企業の多くは、
求める人物像から逆算した採用戦略・施策の立案・ 体制づくりができていないケースが多いのです。

　◻︎ 求める人材はどのような行動をとっているのか？　
　◻︎ どのような言葉に魅力を感じる人材を採用すべきなのか？
　◻︎ 求める人材の行動特性が表出する選考はどのような企画なのか？
　◻︎ どういった媒体に採用すべき人材がいるのか？
　◻︎ 自社の魅力を訴求するにはどういった体制を整える必要があるのか？

こういった根幹にある採用戦略、施策の立案、体制づくりが採用活動を成功させる上では最も重要です。

自社の現状と、理想の未来から逆算した人物像の定義、
求める人材の行動特性をもとにした、ターゲット戦略を明確にすることで経営の基盤となる人材戦略を描くことが可能になります。

そこで今回の新卒採用革新セミナーでは、全国650社以上の新卒採用を支援して導いた「成功の型」を基に、
中小企業が強い組織基盤をつくる人材採用戦略を徹底解説いたします。

2時間で「成功の型」を一気に学べる当日のセミナープログラム

■Part 1　基礎編
　☑︎ 創業5年目、当時社員30名で1.7万人の学生を集めた秘密
　☑︎ 新卒採用をするなら絶対に抑えておくべき11の掟
　☑︎ 中小企業でも優秀人材が集まる採用戦略の共通項
　☑︎ 「今」の時代に採用すべき人材 5つの指標

■Part 2　実践編
　☑︎ 少ない予算でも学生を集めるマーケティング方法
　☑︎ 「選ばれる」会社のインターン内容や面談法
　☑︎ ターゲット人材の内定承諾率を高める究極のクロージング法
　☑︎ 新卒人材を「定着化」×「戦力化」させる内定者育成の仕組み

■Part 3　事例編
　☑︎ たったの1年間でエントリー数を4.3倍に増やした 母集団形成の事例
　☑︎ 学生満足度100% 次選考希望85%をつくった Web説明会の事例
　☑︎ 入社1年目で売上5,000万円を達成した 即戦力人材の採用事例
　☑︎ 創業2年 社員数3名 新卒採用初挑戦で5名の採用に成功した事例

■Part4 質疑応答
　☑︎ こんな時はどうしたらいい？　といった講師への質問
　☑︎ 貴社の抱える悩みについて　リアルタイムにお答えします！

完全オリジナル！中小企業の新卒採用のノウハウが凝縮された
全52Pのセミナーワークシートを事前に郵送いたします

全国650社以上の新卒採用を支援する弊社が、採用成功を鮮明にイメージできるワークシートをご用意いたしました。

・なぜ、あなたの会社にできる人材が集まらないのか？
・集まらない、活躍しない、続かない、が会社の悩みの種
・採用が成功しない8つの誤った思い込み
・採用が先か？組織が先か？
・採用チームに抜擢すべき人材とは？
・広告だけに頼らない「人が集まる」マーケティング戦略
・筆記試験と面接だけで見極めると「ミスマッチ」が生まれる

などなど、セミナー前に、採用活動を成功させるために必要な考え方をお伝えします。
本ワークシートはセミナー後の復習としても ご活用いただけますので、ぜひお目通しいただき、採用活動にお役立てください。

講師紹介

株式会社Legaseed　代表取締役　 近藤 悦康 氏

日本一学生を集める”新卒採用のプロ。大学院に進学と同時に、人材教育会社に入社。営業部に配属される中、新しい新卒採用人事の仕組みを作り出し、1年間で2万人以上が応募する企業に発展させた。 その後独立し、人材採用と人材育成のコンサルタントを経て、2013年11月、株式会社Legaseedを設立。人材採用コンサルティング、社員教育・組織活性コンサルティング、学生向けキャリア教育事業などを手掛ける。創業7年で応募者1万7,000人企業に成長した。 同社のユニークな人材採用コンサルティングの手法と採用活動が話題となり、テレビや雑誌をはじめ多数のメディアに採用の様子が取り上げられ、注目の経営者となる。昨年の「楽天みん就」による、2021年卒学生のインターンシップ人気企業ランキングにて、大手企業を押さえ10位にランクイン。