選考参加率100％を実現する！「インターンシップ設計」のポイント

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学生から選ばれる会社になるための「インターンシップ」とは！

新卒採用の強化をお考えであれば、「インターンシップ」を既に実施しておられたり、これから実施を検討なさっている企業様も多数いらっしゃるかと存じます。

ただ「インターンシップ」といっても、１日だけで終わるものもあれば、1〜3ヶ月ほど実施するものもあります。
また、その内容も企業によって様々であり、一概に「こういうプログラムであるべき！」という形が決まっているわけでもありません。

最も大切なことは、最大の目的である「人材採用」に繋がるプログラムであること。
そのために、あなたの会社のインターンシップを受けた学生たちが、「この会社に入社したい！」「ここで働きたい！」と次々に口にするようなプログラムにすることが欠かせません。

そこで、会社説明会や面接などの選考への参加率100％を実現する「インターンシップ設計」のポイントを具体的に解説するセミナーを開催します。

新卒採用をお考えの経営者の皆様、人事部門の責任者・担当者の皆様、ぜひご参加ください。

このようなお悩みの経営者・人事教育担当の方にオススメです。

• インターンシップの実施で新卒採用に繋げたいが、何をして良いかわからない
• オンライン型のインターンシップを実施したが、選考への歩留まりが悪い
• そもそも、インターンシップの設計の仕方が分からず、やりたいけど手をつけれていない

セミナーの内容

• コロナ禍におけるインターンシップの傾向
• インターンシップ設計のポイントと注意点
• インターンシップの事例提供

講師紹介

TRUNK株式会社
代表取締役CEO　 西元　涼 氏

 

・2019.9〜 関西学院大学　非常勤講師（現職）
・2015.7〜 TRUNK株式会社　代表取締役　CEO（現職）
・2011.4〜2015.6 トーマツイノベーション株式会社

新卒でDeloitteグループ入社し、ミドルマーケットの人事コンサルティング業務に従事。 入社２年目にして、新人MVPと全社MVPを同時獲得。 その後、メンバーのマネジメントに従事し２年連続でチームを目標達成に導く。 支援した企業数は５００社以上。年間９０回以上の研修、講演を実施。