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月40万円の顧問契約を再現する「経営コンサルメソッド」公開セミナー NEW

※本セミナーは、士業・法人向けコンサルタントなど中小企業のご支援をなさっている方を対象にした内容です。
中小企業の経営支援者(士業・コンサルタント)として選ばれ続けるために、今、知っておくべきことがあります!
AI時代が本格的に到来し、業務の大半がAIに置き換えられることによって、
士業やコンサルタントなど「経営支援者」の半数以上が“稼げなくなる”と言われています。
しかし、そんな時代においても、支援先(顧問先・クライアント企業)から求められ続ける「経営支援者」とは、
実成果を生み出す力がある人(お金を払う中小企業社長にとって「仕事を任せたい人」)、
具体的には、下記にお示しする「Before/Afterの変化量(課題解決度)が大きく、かつ、その再現性(成果確実性)が高い人」です。

あなたは今、「AIに置き換えられる側」と「勝ち残る側&価値残る側」、どちらに向かっていますか?
そして、ご自身のことを「実成果を生み出す力がある存在」だと断言できますか?
その点で少しでも不安を抱かれているのであれば、本セミナーがそれを解消する大きな一歩となります!
本セミナーでお届けする内容は、下記に挙げた3点、
・支援先で着実に成果を上げるための原理原則とは?
・高付加価値×高単価報酬を実現する業界・企業とは?
・月40万円の顧問契約を再現するコンサルメソッドとは?
つまり、長期に渡って、経営支援者として活躍し続けるための「勝ち筋」の1つをお伝えします。
「情報を語る人・作業する人」ではなく「人に向き合い、実成果を生み出す人」へ、
そんな存在を真剣に目指されている税理士・診断士・法人向けコンサルタントの方は、ぜひ本セミナーにご参加ください!
支援先の利益を「自分の力で変えている実感」はありますか?
「分析はできる。でも、支援先の利益は変わらない…」
「顧問料金・コンサル料金の単価を上げたいが、支援先に語れる成果がない…」
「学んだ知識が、支援先の現場で使えていない…」
もし1つでも当てはまるなら、その原因は、知識や経験の不足ではなく、たった1つのことに集約されます。
その「たった1つのこと」を、このセミナーで詳しくお伝えします。
※本セミナーは、士業・法人向けコンサルタントなど中小企業のご支援をなさっている方を対象にした内容です。
このセミナーでお伝えする内容
- 支援先の利益が変わらない「本当の原因」
- 高単価を実現できる業界・企業の見極め方
- 月40万円の顧問契約を支える支援の仕組み
- AIを武器にした最先端の経営支援の実践例
- 利益創出の専門家への具体的なステップ
※セミナーの内容は、予告なく変更される場合がございます。あらかじめご了承ください。
講師・早川氏のご支援先の声

- 丸野 隆靖 様(自動車業界・商社 営業部長)
「利益創出に留まらず、組織体質の転換まで」
これまで長い時間をかけ、事業承継で受け継いだ自社の経営改革に取り組んできましたが、現場に情熱を注ぎ、どっぷりと入り込んでしまうがゆえに、時に迷いや悩みが生じることもありました。
そんな中、早川さんの視点は常に論理的かつ実践的で、経営課題全般の相談に乗ってもらえるため、信頼できる経営パートナーと捉えています。

- 黒坂 猛史様(株式会社 黒坂鍍金工業所 代表取締役)
「信頼できる経営パートナー」
これまで長い時間をかけ、事業承継で受け継いだ自社の経営改革に取り組んできましたが、現場に情熱を注ぎ、どっぷりと入り込んでしまうがゆえに、時に迷いや悩みが生じることもありました。
そんな中、早川さんの視点は常に論理的かつ実践的で、経営課題全般の相談に乗ってもらえるため、信頼できる経営パートナーと捉えています。

- 大澗 優輔様(株式会社いろや)
「1年で2,000万円を超える利益改善」
当社にてマーケティング支援を行う企業様より経営改善の相談を受け、早川さんにコンサルティングを業務委託しました。
その結果、1年で2,000万円を超える利益改善のメドが立ち、顧客の事業成長に大きく貢献できました。
さらに、改善利益を原資に、当社のマーケティング施策にも追加投資をいただき、双方にとって大きな成果となりました。
参加特典
セミナーにご参加いただいた方に、コンサル実務に役立つ「財務分析ツール」を参加特典としてプレゼントいたします。
ご欠席者にはお渡しできませんので、予めご了承ください。
よくある質問
Q1.経営コンサルの経験がなくても参加できますか?
はい。これから経営支援の力を身につけたい方にこそご参加いただきたい内容です。
Q2.独立していませんが参加できますか?
はい。企業内診断士や税理士事務所の職員の方、今後独立を検討中の方も歓迎です。
Q3.日程によって内容は異なりますか?
いいえ。全日程同じ内容です。ご都合のよい日をお選びください。
Q4.途中参加・途中退出はできますか?
複数日程候補がありますので、90分ご参加いただける日程で是非お申込をお願いします。
Q5.録画視聴はできますか?
録画配信の予定はありません。ライブでのご参加をお願いしています
登壇者ご紹介

- 早川 伸夫 氏
株式会社KUROJIKA 代表取締役
製造・卸売企業の利益創出 専門家。
東京三菱銀行を経て、製造・卸売企業ミスミへ転職。日本・米国にて計8年間 事業開発に従事し、事業成長・利益創出ノウハウを蓄積。
その後、JINS、GMOグループ、Walmart Japan、ベンチャーなど、多様な環境で経験を蓄積し、2020年に独立。
膨大な現場経験から成功と失敗の共通構造を見い出し、 独自メソッド『利創経営7ステップ』として体系化。
経営支援100社超。製造・卸売・小売など、様々な業種で数千万円単位の改善実績多数。 2025年、利益創出AI『FOCAL』を開発。
【講師からご参加予定の皆様へメッセージ】
数字を”読む人”から、数字を”変えられる人”へ。
士業やコンサルタントにとって、顧客との信頼関係を築きながら、利益を創出し、顧客提供価値を高めることは大きな課題だと思います。
『数字を変える力』の本質は、才能でも長年の経験でもありません。
「このままではいけない。でもその答えが見つかっていなかった」
本セミナーは、そう感じている方のためのものです。セミナー当日にお会いできることを楽しみにしております!
セミナー概要
| 日時 |
オンライン開催(無料) 2026年5月2日(土) 9:00~10:30 オンライン開催(無料) 2026年5月5日(火) 11:30~13:00 オンライン開催(無料) 2026年5月7日(木) 20:00~21:30 オンライン開催(無料) 2026年5月9日(土) 9:00~10:30 オンライン開催(無料) 2026年5月12日(火) 11:30~13:00 オンライン開催(無料) 2026年5月14日(木) 20:00~21:30 |
|---|---|
| 参加費用 | 無料 |
| 定員 | 各回先着10名様で申込を締め切りいたします。 |
| 参加方法 | 【オンライン開催】 お申込みいただいた後、WizBizより受付完了メールが届きます。 そのメールにオンライン視聴に必要なZOOMリンクの情報が記載されておりますので、必ずご確認をお願いします。 |
| 主催者 | 本セミナーは【株式会社KUROJIKA】が主催いたします。 |
| ご注意事項 | 本セミナーは中小企業の経営支援に携わる士業・法人コンサルタントの方を対象としています。 競合企業にあたる方、情報収集目的の参加はご遠慮ください。 |
| お問い合わせ先 | WizBiz株式会社 WizBizサポートデスク 電話:03-6809-3845 →お問い合わせ |
