「人手不足」時代を乗り切るためのバックオフィスBPR（業務プロセス改革） NEW

人手不足を乗り切るための「バックオフィス業務プロセス改革」の進め方を解説！

バックオフィスの人材不足が深刻化する中、従来の「紙とExcel」による業務プロセスでは、いずれ限界を迎えます。
重要なのは、まず「業務プロセスそのものを見直すこと（BPR）」です。

そこで本セミナーでは、人手不足を乗り切るための業務プロセス見直しを推進するバックオフィスの管理職の皆様に向けて、
中小企業の生産性向上を支援するTOMAコンサルタンツグループが 、属人化を防ぎ、効率的な業務フローを構築するBPRの手法を解説いたします。
さらに、LayerX社からは、BPRの第一歩として最も効果が出やすい「請求書処理・支払い」の自動化・効率化事例をご紹介します。

バックオフィス業務プロセスの見直しを前に進めるため、ぜひ本セミナーをご視聴ください。

各セッションの想定アジェンダ

◆第一部：TOMAコンサルタンツグループ株式会社 (20分)
　　講演テーマ：中小企業診断士が教える「バックオフィスBPR」の進め方
　　　・御社の経理はなぜ忙しい？ 業務の「ボトルネック」を見つける方法
　　　・「標準化」「自動化」「アウトソース」の正しい使い分け
　　　・何からDX推進に取り組めばよいか？

◆第二部：株式会社LayerX (20分)
　　講演テーマ：「請求書処理」の自動化がBPRの第一歩である理由
　　　・「バクラク」が実現する、AI活用と自動仕訳による業務フローの劇的改善
　　　・事例紹介：AI活用で支出管理を一元化、業務効率化した事例
　　　・質疑応答

こんな方におすすめ

• 経理担当者の採用が難しく、現状のリソースで業務を回すことに限界を感じている方
• 月末月初の残業が常態化しており、業務の「ムダ・ムラ・ムリ」を解消したい方
• 業務が属人化・ブラックボックス化しており、標準化や引継ぎに課題を感じている方
• 経理部門の生産性向上 を目指したいが、何から手をつけるべきか悩んでいる方
  

登壇者ご紹介

TOMAコンサルタンツグループ株式会社
取締役　中小企業診断士
持木 健太 氏

DX推進の総責任者として、テレワーク環境構築・ペーパーレス化・電子帳簿保存法対応・ビジネスモデルの再構築などで活躍中。
企業の労働生産性向上や付加価値向上を目指して、中小企業から上場企業まで幅広く対応している。

株式会社LayerX
バクラク事業部 パートナーアライアンス部 パートナーセールス
中村 勇太

経費精算SaaS領域での営業経験を活かし、企業のバックオフィス改革を推進。 現在は株式会社LayerXにて、税理士事務所や業務コンサルティング会社とのパートナー協業を専門に担当。士業・コンサル業界との連携を通じて、中小企業から上場企業まで幅広い層のDX支援・生産性向上に尽力している。