小さな会社が『限界』を超える！収益最大化を実現するビジネスモデルとは？ NEW

※経営コンサルタントなど、講師と競合に該当する方のご参加はお断りしております。ご理解のほどお願いします。

同業他社に自社ビジネスモデルを販売・提供することで「収益最大化」を目指す！

このようなお悩みはありませんか？

・売上が伸びてきたので拠点（店舗）を増やしたが、その途端に低迷し始めた。
・事業の立ち上げには成功したが、任せられる幹部社員がおらず、拡大できずにいる。
・年商１億円、３億円などの「売上の壁」を超えられず、停滞している。

これは、中小企業が事業拡大の過程で現れる「壁（限界）」であり、小さな会社が大きくなるためにはこれを乗り越えねばなりません。

しかし、そのためには、それまで経営者ご自身が担っていたマネジメント（管理者）の役割を、
幹部社員である部長や課長、店長、支店長などが同じ水準で担える必要があり、このことが「壁（限界）」を乗り越える上での高いハードルになっているのです。

そこで、本セミナーでご紹介するのは、自社のビジネスモデルを自社内で拡大させるのではなく、
同業他社にそのビジネスモデルやノウハウを販売することで、小資本・少人数でも収益最大化を実現する仕組みです。

これによって、リスク無く新しい収益源を拡げることが可能となり、あなたのビジネスを飛躍的に成長させることに繋がります。
売上・成長の「壁（限界）」をお感じの皆様、ぜひその仕組みをお確かめいただきたく、本セミナーにご参加ください！

セミナープログラム（予定）

• 社長は、なぜ、経営コンサルティングスキルを身につける必要があるのか？
• 夢・願望・目標実現の5STEP
• 影響力の武器
• コンサルタントに必要なコミュニケーション・スキル
• ビジョナリー・コーチングの実践方法
• 経営コンサルタント養成プロジェクト概要説明

登壇者紹介

中井 隆栄 氏
株式会社マジック・ランプ　代表取締役社長

京都市生まれ。同志社大学 経済学部卒業
米国NLP協会認定マスタープラクティショナー
結果を出せない経営者は共通して「潜在意識が成功を拒絶している(=成功しないことで何かを得ている)」ということに気づき、「脳科学」・「心理学」を活用して相手の潜在的な選択・要求・欲求を明確にし、 1,500以上の経営者の経営相談・人生相談を解決してきた。
現在は、全国から1,500名以上の経営者が集う「中井隆栄経営塾」塾長として、数々の成果を上げる指導を行っている。