技術起点の「新規事業戦略」　～売れる商品をつくるためのポイントと具体的な手法～

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新規事業を失敗させないためのポイントとは！

製造業において「新規事業開発」は重要な経営課題の1つになります。

新規事業開発を行うにあたって、製造業では技術力が重視されますが、
優れた技術を開発してもマーケティングをしっかり行って企画していかなければ、せっかくの技術力が活かせずに売れる商品を生み出せなくなります。

では、新規事業を失敗させないためにはどのようなポイントを押さえればいいのでしょうか？
以下の5つの要素が重要になってきます。

・企画力
・情報収集および分析評価力
・技術開発力
・マーケティング力
・組織力

 本セミナーでは、新規事業や技術開発領域の専門家をお招きし、上記のポイントを事例も紹介しながら解説していただき、
技術起点の新規事業開発を成功させるための具体的な進め方や課題解決方法をお話いたします。皆様のご参加をお待ちしております。

講師紹介

井出 昇明 氏
合同会社BASIC BASE　代表社員

 

日本大学大学院理工学研究科博士後期課程において工学博士の学位を取得後、鉄鋼メーカーの株式会社神戸製鋼所に入社し、主に新規事業としてのプラスチック事業立上げを目的に機能性樹脂や複合材料（各種繊維強化プラスチック）分野の企画、研究開発、市場調査、マーケティングを担当。その後、環境エネルギー事業会社の株式会社神鋼環境ソリューションに転籍し、主に廃プラスチックリサイクル、PCBやダイオキシンなど環境汚染物質の無害化処理、バイオエタノール、バイオプラスチックなどに関する新規事業の企画立案および事業化推進関連の業務に従事。約31年間、神戸製鋼グループ就業後に退職し、2016年よりバイオプラスチック、廃プラスチックリサイクル、CFRP関連の技術開発および事業化に関わるコンサルティング業務に従事し、現在に至る。