社長！その研修、止めましょう！「中小企業のための令和人材戦略セミナー」

本セミナーは受付を終了いたしました。

中小企業ならではの特徴を押さえた人材育成の基本ステップやポイントを解説します！

中小企業の経営者や人事担当者とお打ち合わせをする中で、

「我が社もそろそろ人材育成を強化するべきだと思うが、何からやればいいんだろう？」
「社員たちを外部のセミナーや研修に行かせているが、効果があまり感じられない・・・」

というお声を多数伺います。

そういった企業様が犯してしまいがちな「誤り」は、
大手企業や有名企業が採用しているような研修や教育手法・メソッドをそのまま取り入れて実践してしまうことです。

確かに、それらの研究や教育手法・メソッドは素晴らしい内容で、価値の高いコンテンツを提供しているものが多くあります。
しかし、中小企業が効果的に人材を育成するためには、大手企業とは異なる特有の考え方や手順の型があるのです。

それを外してしまうと、せっかくお金と時間を掛けて人材教育を行っても何も得るものがありません。

そこで本セミナーでは、ご自身も中小企業で働いてきた経験があり、
その後、コンサルタントとして1,000社を超える中小企業の人材教育を支援してきた、株式会社ほんとうのことの石山 賢 社長より、
中小企業ならではの効果的な人材育成を実施するために必要な考え方や手順を分かりやすく解説します。

こんな経営者・役員の皆様にオススメです！

• 社内の人材育成に力を入れていきたいと思っている経営者・役員の皆さま
• 外部セミナーに行かせているが効果が見えにくいと感じている経営者・役員の皆さま
• どんなテーマの研修から始めたらいいか分からない経営者・役員の皆さま
• 人材育成についての他社事例が知りたい経営者・役員の皆さま

カリキュラム（予定）

• 人材育成で陥りがちな罠
• 中小企業の人材育成の4ステップ
• 成功事例のご紹介
• 質疑応答

講師紹介

 

株式会社ほんとうのこと
代表取締役　石山 賢 氏

中小企業診断士。1982年 新潟県生まれ。中小製造業での仕事を多数経験。
のべ1000人の社長との面談を通して、中小企業こそ人づくりが重要であるという結論に至る。
それぞれの会社の持っている、磨いてきた独自性、熱い想い、それぞれの会社らしさや、
そこに働く人々の自分らしさ・魅力を、きちんとビジネスの根幹である「収益」に変えていくことが自分の使命だと考え、中小製造業に特化した人材育成に尽力している。