「JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 秋」〜日本企業を世界基準へ導く経営改革〜

満席のため受付を終了いたしました

各界の経営者・リーダーによる特別講演・対談セッションをオンラインで開催！

「JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 秋 」 は各界のトップランナーである経営者・リーダーによる特別講演、対談セッションを通じて、
次世代を担う経営者・リーダーに求められる「4つの戦略」をお伝えするイベントです。

ソニーグループ元社長・平井 一夫 氏、ビジョナル社長・南 壮一郎 氏など、豪華講師陣が登壇！

3日間にわたり、豪華講師陣による基調講演・特別講演を予定しております。
現時点で決定しているプログラムは下記のとおりです。さらに今後も追加予定ですので乞うご期待ください！

◆10/17(火)10:00-10:50

ライオン×キリンが歩む ブランディングの最先端
〜「パーパスブランディング」によるブランド価値の向上とファン作り〜

企業の価値が多角的に評価される時代において、企業には環境への配慮や従業員のエンゲージメント向上、存在目的の実証を通じて、企業価値の向上とステークホルダーから共感を得ることが求められます。

しかし、売上や利益に直接繋がりづらいブランディング戦略やパーパス策定は、得てして後回しになりがちで「そもそもパーパスの策定や発信に意味があるのか」「どのように社外への発信を進めればいいのだろうか」と悩んでいる経営者・リーダー層も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

今回はライオンで「BUFFERIN」や「キレイキレイ」、「コーポレートブランド」等のブランディング・コミュニケーションを担当してきた阿曾氏、キリングループで「午後の紅茶」「氷結」など一大ブランドのマネージャーを務める加藤氏、モデレーターとして、パーパス・ブランディングを日本でいち早く取り入れられた、エスエムオー株式会社CEOの齊藤氏をお招きし、「パーパスブランディング」が生み出す効果と、実際の進め方についてお話しいただきます。

◆10/17(火)12:15-13:05

営業の平均値をあげ「最強の営業チームへ」
～元キーエンス事業部長が語る、高収益を生み出す営業組織の「仕組みづくり」～

企業を取り巻く競争環境が常に変化し顧客のニーズが多様化・複雑化する現代では、属人的な営業が限界を迎えているといえます。そのため経営者やリーダーには、データをもとに営業チームの組織化・仕組み化を進め、誰もが高いパフォーマンスを創出できるチームを作りあげることが求められます。

ですが経営者やリーダーの中には、「そもそも強い営業組織とは何か」「仕組み化に効果があるのだろうか」「営業組織作りはどのように進めればいいのだろうか」と悩んでいる経営者・リーダー層も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

今回は、株式会社キーエンスの海外事業部長として海外事業をゼロから立ち上げ、海外で駐在員の育成指導、組織作りを行ったインサイトアカデミー株式会社の藤田氏をお招きし、高収益を生み出す「営業組織の仕組みづくり」についてお話しいただきます。

◆10/18(水)10:00-10:50

EQを高め、異見を重視せよ
～ソニー再生の立役者が語る「モチベーショナル・リーダーシップ」～

先行きの不透明さが増し、超競争時代にある現代のビジネスシーンにおいて、経営者やリーダーには常に社員のパフォーマンスを最大限引き出すことが求められます。
ビジネスモデルの急転換、労働環境や働き方の変化、キャリアの多様化により従来のやり方が通用しにくくなったことで「どうしたら社員のモチベーションを引き出せるのか」、「どのようにリーダーシップを発揮すればいいのか」と悩んでいる経営者も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

本講演では、ソニーグループの再生を手がけ、「IQよりEQを高める」、「異見を重視する」といった、独特のモチベーショナル・リーダーシップ論をお持ちの平井 一夫 氏をお招きし、「社員のモチベーショナルマネジメント」と「変革を生み出すリーダーシップ」についてお話しいただきます。

◆10/18(水)12:15-13:05

500億円規模の導入企業が語る、識学とは
～ルール徹底から始める、組織文化の変革と評価制度～

評価制度は会社の「売上」「制作数」「生産量」などの成果と密接に繋がっています。本来、もっと多くの成果を上げることができるにも関わらず「評価制度」が少し間違っているために「優秀な社員の離職」や「目標未達成」が起きていた会社を識学は沢山見てきました。

◆10/18(水)13:10-14:00

外資3社国内3社でヒットを連発したプロ経営者が語る
～日本企業がグローバルで勝つために必要な戦略～

国内のマーケットが縮小しつつある現代の日本では、海外への販路拡大を通じて、売上や利益の最大化やリスク分散を図る必要性があると言われています。

しかし、経営者の中には「海外で戦える力を持っているのかわからない」「文化や言語の壁を突破できるのだろうか」「海外展開にどのようなリスクが伴うのかわからない」と悩んでいて、実際に海外展開に踏み出すことができない企業も数多くいらっしゃるのではないでしょうか。

今回は、日本コカ・コーラで副社長、タカラトミー、新日本プロレスでは代表取締役社長を務められたハロルド・ジョージ・メイ氏をお招きし、日本企業がグローバルで勝つための戦略をお話しいただきます。

◆10/19(木)10:00-10:50

「失敗を認め、学びを生かす」
～Visional南社長 × マネーフォワード辻社長が語る事業成長のコツ～

現代社会は急速な変化と不確実性に満ちており、企業はこれまでにない課題に立ち向かっています。新たなテクノロジーの急速な進化、国際的な市場の拡大、環境問題への対応など多岐にわたる要因が影響を及ぼしており、事業の成長戦略を考えるのが非常に難しくなっているのが実情です。

企業を牽引する経営層・リーダー層の中には、「事業成長を促すためには何が必要なのか」「一流の経営者はどうやって事業を成長させてきたのだろうか」と悩んでいる方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

今回は株式会社ビズリーチを立ち上げられ、グループ経営体制移行後にビジョナル株式会社代表取締役社長に就任された南 壮一郎氏、ソニー株式会社、マネックス証券株式会社を経て、2012年に株式会社マネーフォワードを設立された辻 庸介氏のお二人をお招きし、「事業の立ち上げ・成長のコツ」についてお話しいただきます。

◆10/19(木)11:50-12:40

経営者を数多く輩出するDeNAの人材戦略を徹底解剖
～社員の「自律的成長」を促す組織作りと人材育成～

企業を取り巻く環境が常に変化し続ける現代のビジネスシーンにおいては、社員一人ひとりが自律的に学習をし、個人として成長を続ける環境を作ることが経営者・人事担当者に求められます。
しかし、労働環境の変化やライフスタイルの多様化とともに、「自律的成長を促す環境作り」がより難しくなっており、国内での成功例は非常に少ないのが現状です。

今回は、経営者を多く輩出し続ける株式会社ディー・エヌ・エーの風早氏、モデレーターとして、リーダーおよび幹部人材の開発と育成を行う株式会社Indigo Blueの柴田氏をお招きし、「なぜDeNAでは経営者人材が育つのか」「DeNAの採用・育成」をテーマにご講演をいただきます。

その他、企業セミナーも同時開催します！（随時、追加予定です）