人事と採用の基本をマスター「面接評価基準の作り方」編

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人事のプロから直接学ぶ60分間！

採用活動の基礎・基本となるテーマを、
株式会社人材研究所 代表の曽和 利光 氏に解説していただきます。

自社に合った活躍する人材を採用するために重要となる「面接評価基準の作り方」について、
明日から役立てられる考え方をお伝え致します。

セミナー内容

• 採用における評価基準の重要性
• 自社にあった評価基準の整理方法

このような方におすすめ

• はじめて人事業務に携わる方
• 人事業務を体系的に学習したい方
• 面接レベルを向上したい方

登壇者紹介

曽和 利光 氏
株式会社人材研究所　代表取締役社長

リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験、また多数の就活セミナー・面接対策セミナー講師や情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務め、学生向けにも就活関連情報を精力的に発信中。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。
著書等：「人と組織のマネジメントバイアス」、「コミュ障のための面接戦略」、「人事と採用のセオリー」、「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？人事のプロによる逆説のマネジメント」、「「ネットワーク採用」とは何か」、「知名度ゼロでも『この会社で働きたい』と思われる社長の採用ルール48」、「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」