基礎から学ぶ面接官養成講座「ミスマッチを防ぐための見極めと評価」

人事のプロから直接学ぶ60分間！

採用活動における「面接」は、最もポピュラーな採用選考の方法です。

しかし、これほど普及していながら、

「人材をきちんと評価できているか？」
「うまくコミュニケーションは取れているか？」
「内定を出しても辞退されやすいのはなぜ？」

などの不安や悩みを抱える採用関係者は数知れません。

本企画では全6回にわたり、採用面接にかかわる人々に向けて、株式会社人材研究所代表の曽和利光氏に重要ポイントを解説していただきます。

今回は、入社後のミスマッチを防ぎ、正しく評価を行うための評価項目の策定から、客観的に確認するための具体的な質問例までをお伝えします。

セミナー内容

• 採用基準の策定方法
• 把握しておくべき評価のバイアス
• 正しい情報を引き出すためのコミュニケーション

このような方におすすめ

• はじめて採用面接に携わる方
• 採用に悩む人事の方
• 選考時の評価と入社後パフォーマンスにギャップを感じた経験がある方

登壇者紹介

曽和 利光 氏
株式会社人材研究所　代表取締役社長

リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験、また多数の就活セミナー・面接対策セミナー講師や情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務め、学生向けにも就活関連情報を精力的に発信中。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。
著書等：「人と組織のマネジメントバイアス」、「コミュ障のための面接戦略」、「人事と採用のセオリー」、「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？人事のプロによる逆説のマネジメント」、「「ネットワーク採用」とは何か」、「知名度ゼロでも『この会社で働きたい』と思われる社長の採用ルール48」、「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」