【無料オンラインセミナー】ミッション・ビジョン・バリューを明確にし、これからどうするかを言語化する！

※本セミナーは、オンライン（Zoom）にて開催します。
※参加対象は、法人の経営者・役員の方限定です。

※本セミナーは、満席のため受付終了いたしました。

「社長、うちの会社はこれからどうしていくんですか？」
「社長、我が社のビジョンは何ですか？」

従業員から、上記のような質問をされたとき、明確に、かつ魅力的に答えられますか。
目指す方向性や目標は定まっていても、改まってこのような質問をされると曖昧な言葉でしか答えられない経営者も少なくありません。

あるいは、「そんなこと、何度も繰り返し伝えているだろう！？」という思いを抱く経営者も多いかもしれません。
しかし、正しく伝わっていなければ、伝えていないのと同じ結果です。

このような状況では、一体感のある組織・チームをつくり、社員が自ら育ち、経営者の能力を超えた成長を実現することは不可能です。

解決のためには、

「これからどうありたいか？」
「本当は何を実現したいのか？」
「一番大切なものは何か？」

を明確にし、その実現方法も言語化して、全社員が共通認識を持てる状況を作らねばなりません。
そこで「社員のモチベーションや主体性に期待せずに成果のあがる組織を作る方法」をテーマにしたオンラインセミナーを開催します。

プログラムテーマは以下の内容です。

• •  自己分析
  •  理念浸透構築力
  •  目標設定力
  •  問題解決力
  •  コミットメント力
  •  PDCA力
  •  関係構築力

本セミナーではその一部を実際に体感をいただきます。

こんな方に特にオススメです！

• • 組織を伸ばしたいがマネジメントが思うように機能していない。
  • 幹部や管理職がリーダーシップを発揮できていない。
  • 経営者の意図している想いが部下に伝わっていない。

参加するメリット

• • • • 社員に示す前に、まず経営者がどうありたいかが明確になる
      • ミッション、ビジョン、バリューを言語化できる
      • これから取り組むことが、より明確になる

講師紹介

株式会社WISHパートナーズ
代表取締役 赤木 浩二 氏

1985年、20歳の時、大手情報会社に営業のアルバイトとして入社。 1992年退社後、デザイン、研修会社の役員として会社設立に参画。
1999年、全国FCを運営するベンチャー企業に転職。社員8名から108名、売上1億から23億へ成長を遂げる中、本部長として加盟店の指導や直営FCの運営、商品開発に携わる。
しかし事業開始後、営業不振などにより業績は急降下。数年後、会社は事業清算となる。
2004年に販促とマネジメントのコンサルタントとして独立。
2007年、ある顧問先からの依頼でクレドを作成・実行したところ「顧客満足度や社員のモチベーションがあがり、結果として業績も向上した。」その経験を元にクレドの導入だけでなく浸透のための仕組みづくりまで確立し、「自立型組織づくり」としてプログラムを開発。
今では年間62回講演やセミナー実施、さまざまな業種（工務店、会計事務所、冠婚葬祭業、自動車販売業、美容院、樹脂フィルム関連メーカー、メンテナンス業、リフォーム、介護施設、ネット通販、印刷会社、石材業、製本業、宝飾業など）の企業が導入している。
立派な経歴を持っている組織・人事系のコンサルタントが多い中、大学を出ていない雑草系ファシリテーター。
ベンチャー企業の急成長、急降下を一度に体験する中で理念の大切さを痛感する。「顧客や社員に想いのある会社を世界中に」がミッション。著書に「自分で考え、動き出す組織のつくり方」（セルバ出版）「ブランディングの法則」（日本建築出版社）（共著）がある。