「年商10億円企業」をゼロから創り上げて「会社売却」した方法

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『３つの壁』を乗り越えなければ年商10億円への道は開かれない！

本セミナーの講師を務める連続起業家・松本 剛徹 氏は、

「24歳で全く経営も変わらない状態から年商10億円企業を創る道のりは、決して楽ではありませんでした。
　今振り返れば、もっと早く年商10億円を達成できたと思っています。」

これまでの経営者人生をこのように振り返って語ります。
実際に、松本氏がゼロから年商10億円企業を作り上げて会社売却するまでの業績推移をご覧ください。

年商規模が大きくなる上で、大きく『3つの壁』があり、それぞれのステージを大きく3つに分けると下記になります。

　【ステージ1】0～1億円（幼少期）
　【ステージ2】1～5億円（青年期）
　【ステージ3】5～10億円（成人期）

そして、この3つの成長ステージを乗り越えていった先に、ゴールである会社売却という卒業期を迎えることができます。
では、各ステージでは一体どのような問題や壁が発生するのでしょうか？

ステージ1（幼少期）における代表的な問題と壁は、
「商品サービスが売れない」「資金が足りない」「利益がなかなか出ない」といった、年商1億円を超えることがなかなか出来ないという問題です。

ステージ2（青年期）における代表的な問題と壁は、
「良い人が採用できない」「マネジメントが上手くいかない」「評価制度や賃金制度がない」などといった、主に人に関することが発生してきます。

ステージ3（成人期）における代表的な問題と壁は、
「頑張っているのに売上が横ばい」「右腕や左腕がいない」「社長のワンマン経営」といった、経営システム自体におけることがあります。

業種業界を問わずに、あらゆる会社で同じ壁が発生しますが、壁の乗り越え方は確実に存在します。
その壁を乗り越えるためには、大きく分けて7つの要素を押さえておく必要があります。その要点を本セミナーで解説します。

年商10億円以上の企業の経営システムと仕組みは一体どのようになっているのか？

ビジネス書などでも、年商10億円を超えるような規模の会社にするには「組織化や仕組み化、マニュアル化が必要だ」と書かれています。
しかし、具体的にどのような「組織」や「仕組み」、「マニュアル」、「システム」が必要なのでしょうか？

具体的には下記のようなものが必要となります。

年商10億円を超える会社には、会社規模が小さな時期から、このような「仕組み」と「経営システム」が必ず存在しています。

今回の特別セミナーでは、ゼロから年商10億円以上の会社を次々と生み出してきた連続起業家・松本 剛徹 氏が、
実際に構築してきた「仕組み」と「システム」を画面共有しながら解説いたします！

今回のセミナーを受講していただくことで、

　・年商10億円の会社が、実際はどのような仕組みで回っているのか？
　・どのようにすれば年商10億円の会社を築くことができるのか？

を具体的にイメージいただけます。
さらに今回のセミナーでは、会社売却（M&A）の裏側とオーナー経営者の資産戦略の実態についても公開いたします。
企業経営者の皆様、ぜひご参加ください！

特別Zoomセミナーで公開する内容は？

◆年商10億円企業の経営システムと仕組みの実例公開

　・年商1億円・年商5億円・年商10億円の会社の経営システムの違いとは？
　・年商1億円を最速で突破するために重点的に取り組むべきこととは？
　・年商5億円で停滞してしまう経営者の共通項とは？
　・年商10億円以上を突破できる社長と出来ない社長の違いとは？
　・会社の成長を妨げているボトルネックを発見する方法とは？
　・急成長する会社が実践しているiPDCAサイクルの実例
　・年商10億円超えを達成するための採用システムの実例
　・職務権限と権限移譲をするための仕組みと実例
　・社員の成長スピードが上がる評価制度の実例

◆会社売却（M&A）の出口戦略の実例公開

　・会社売却を考えたら真っ先に取り組むべきことは？
　・M&A仲介会社の選定よりも大事な選定ポイントとは？
　・売却後のロックアップ期間を最短にするために重要なことは？
　・売却することを社員に告知するベストなタイミングとは？
　・会社の売却金額の一般的な算出方法と高値で売るコツは？

◆オーナー経営者の資産戦略の実例公開

　・個人と法人を一体で考える総合資産戦略とは何か？
　・資産管理会社で合法的に無税の株式配当を受け取る方法とは？
　・労働所得と金融所得の２つの所得の設計方法とは？
　・資産バランスを考える上でのポイントとリスク対策法は？
　・エンジェル投資をする上で注意しなければいけない点とは？

講師プロフィール

連続起業家＆投資家　松本 剛徹 氏

グループ会社9社を経営。AI・IT・マーケティング・美容・教育・金融など多角的に事業を展開。
ベンチャー企業の社外取締役も複数就任。
事業売却と会社売却を4回経験しているシリアルアントレプレー（連続起業家）。

《出版》
・書籍：『ゼロから始めるスマートフォン集客術』
・電子書籍：『スマホ通販完全マニュアル』
・書籍：『ゼロから年商10億円企業を創る』
・書籍：『99％失敗しない新規事業の創り方』

《セミナー講演会》
・神田昌典の『マーケティング白熱会議2016』
・2016年　日本経営合理化協会『スマホ通販のやり方』
・2017年　現東京都知事の小池百合子氏、ローソンCEO玉塚氏、メンタリストのDAIGO氏等、多くの著名人が登壇する「全国経営者セミナー」にて登壇。
その他多数の登壇実績あり。