会社を伸ばす人材の見極め方と関わり方 NEW

『問題社員の対処法』と『活躍社員の増殖法』を徹底解説！

・社員のパフォーマンスを高め、業績向上を図りたい
・社員が主体性を発揮し、チームとなって働く職場をつくりたい

そんなお悩みはありませんか？

会社経営は、事業だけ、組織だけのいずれか片方がうまくいっても成り立ちません。
「事業と組織」の両輪を上手く廻すことで事業が成長し、組織が活性化する会社経営を実現できます。

本セミナーでは、

・創業11年目の中小企業でありながら毎年2万人以上の学生が応募し、
　入社したい企業ランキング第2位の実績を持つ株式会社Legaseedの代表・近藤氏

・前職で7年以上の労使紛争を当事者として体験し、
　会社を守り、社員を活かすことを目指した労務支援を行う
　社会保険労務士法人 RIMONO Work-Life Design代表・西重先生

のおふたりが登壇し、どのようにして会社を伸ばすトップ20％の人材を採用し、
業績を伸ばしながら「社員の心に火をつける」組織運営を行っていくのか、経営層向けの具体的なノウハウをお伝えいたします。

本セミナーで得られること

◆労使トラブルを起こさない組織づくり
　・なぜ労使トラブルが起こってしまうのか
　・ここだけは押さえたい、経営者がやるべき労務管理
　・組織活性のためのコミュニケーション術とイマイチ社員への対処方法

◆業績を伸ばす組織づくり
　・組織がイマイチな原因は〇〇を変えるところから
　・トップ20％の人材を採用するための採用戦略
　・「社員の心に火をつける」組織運営の具体的施策

講師紹介

西重 剛史 氏
社会保険労務士法人 RIMONO Work-Life Design 代表
社会保険労務士・Work-Life Designer
DiSC認定トレーナー・ストレングスファインダー認定講師

 

1985年生。大手社労士事務所で10年勤務後、2021年4月に独立。「“はたらく”を通じて幸せに～Make Life Colorful～」を理念とし、労務管理（ハード面）とウェルビーイング（ソフト面）の両立・実現を目指す。前職時代に、外部ユニオンとの闘争（裁判、団体交渉、労働委員会、争議行為…など）を約7年、当事者として経験。20名を超えるスタッフ、220社を超える顧問先企業と共に『組織型』社労士として活躍中。大手ベンダー企業をはじめ、セミナ―実績多数。

近藤 悦康  氏
株式会社Legaseed　代表取締役　

 

1979年岡山県生まれ。「はたらくを、しあわせに」を理念に、新卒採用を切り口に組織を変革する人事コンサルティング会社Legaseedを創業。年間20,000人を超える学生が応募する人気企業に。「マイナビ・日経 2025 年卒大学生就職企業人気ランキング」ではコンサルティング・調査部門で2位を獲得。これまで500社以上の組織変革を行い、延べ10万人以上に研修やワークショップを実施してきた人事コンサルタント。 「クローズアップ現代」「ワールドビジネスサテライト」「会社の星」などの多くの番組にも出演している。