AIで挑む経営革新！ゼロから始める「AI進化戦略」

小さい組織だからこそ活かせる経営視点の「AI戦略」とは？

今、世の中には「ChatGPTを使いこなす」「最新のAIツール活用法」などの経営セミナーが溢れています。
しかし、それらは「ChatGPT」などの既存ツールの使い方にフォーカスしたものです。

本セミナーはそれらとは異なり、「自社専用のAIソフトウェアを開発し、競争力を飛躍的に高めること」を目的としています。

つまり、単にAIを「使う」のではなく、
皆様の会社のビジネスモデルや業務に最適化したAIを持つことで、
業界のゲームチェンジャーとなるための具体的な方法をお伝えするセミナーです。

競争力を飛躍的に高め、５年後10年後も「勝ち組」として成長を続ける会社になるための「ゼロから始めるAI進化戦略」を解説します。
中小企業経営者の皆様、ぜひご視聴ください！

社長、こんなお悩みはありませんか？

・社員の業務効率を上げたいが、どこにAIを導入すれば効果が出るのか分からない
・ChatGPTなどを試してみたが、結局“遊び”で終わってしまい、業務改善には繋がらなかった
・経営者ご自身や社員のリソース不足でAI導入の検討自体が後回しになっている
・既存の業務フローが属人化しており、AIで置き換えられるかどうか判断できない
・周りが使い始めているので自社でもやらなければと焦りはあるが、何から手を付けて良いか分からない

もし上記に１つでも当てはまるなら、本セミナーで「AIを活用して事業を伸ばす具体的な方法」を知ることができます。ぜひご視聴ください！

本セミナーで得られる３つのメリット

◆AI活用で競争力を飛躍的に高めた「中小企業」の事例を徹底解説
　実際に成果を出した企業は、AIをどう経営に活かしたのか？
　成功企業のリアルな戦略と変革プロセスを公開します！

◆経営課題を解決する「AI活用ロードマップ」を公開
　属人化、低利益体質、競争力低下、、、AIで解決できる経営課題とは？
　具体的な「AI活用ロードマップ」を解説します！

◆中小企業こそ、AIで利益を伸ばせる３つの施策
　限られたリソースで最大の成果を生む！
　AIを経営に活かす具体的なアプローチとは？

セミナープログラム（予定）

• AIを経営戦略に組み込む方法
• AIのROIを最大化する経営判断のフレームワーク
• 事例解説：成功するAI経営ストーリーの作り方
• 自社に最適なAI活用ロードマップの設計

講師ご紹介

茂見 憲治郎 氏
CosBE Inc. ファウンダー 兼 CEO

デロイトトーマツで18年間にわたり、16カ国・36業種・1000人以上の経営者に対して助言・コンサルティングを提要。その後、従業員10名の地方建設業へ代表取締役として転職し、5年で同社を世界に通用する企業へと成長させる。
これらの経験と、家庭で築いたグローバルなネットワークを活かし、シリコンバレーにてAI企業「CosBE」を創業。以来、累計100社以上の企業に対し、AI導入支援および経営コンサルティングを実施し、企業の競争力向上に貢献。現在は、グローバルなエンジニアと共に、経営者の想いを形にするAI開発・導入コンサルティングをワンパッケージのサブスクリプション（月額定額制）で提供している。