年間300万円〜1500万円の「非課税資金」を捻出する方法

※税理士事務所・会計事務所、社会保険労務士など、講師と同業の方のご参加はお断りいたします。
※移動の少ない方は、この仕組みによる効果は得られません。予めご了承ください。

大手企業・公的機関も活用する節税スキーム！年間300万円〜1500万円の「非課税資金」を生み出す方法とは？

順調に企業成長を続けて、安定した利益を得られる状態になったとしても、
法人税や法人住民税、法人事業税など、企業の税負担率は『利益の30〜40％』。それが重くのしかかり、経営を圧迫することも少なくありません。
しかも、2025年度税制改正大綱にて、今後、法人増税の方向性が示されました。

「節税対策」によって手元資金を増やすことは、健全な会社経営を進めていく上で不可欠であり、
そのため、会社の資産・資金、そして表裏一体のオーナー社長自身の資産・資金は、自身で守る必要があります。

そこで、本セミナーでは、日帰り打ち合わせや国内・海外出張、ゴルフなどで日々の移動が多いオーナー経営者の方々が、
年間300万円〜1,500万円の「非課税資金」を捻出できる仕組みを解説します。

本セミナーでご紹介する仕組みは、

　・税理士が監修！法令に準拠した仕組みであること。
　・大手企業や公的機関も活用するスキームであること。
　・既に100社以上が実践し、税務調査での否認実績も０件であること。

といった実績が示すように高い信頼性を誇ります。

この実践によって、「事業への投資」「人材への投資」「負債の返済」「福利厚生充実」「資金運用」など、
貴社の成長に欠かせない分野への資金手当が可能になります！

詳しく内容につきましては、ぜひ本セミナーにてご確認ください。
なお、出張などの移動が少ない企業様、赤字企業の方は、この仕組みによる効果が得られませんので予めご了承ください。

※税理士事務所・会計事務所、社会保険労務士など、講師と同業の方のご参加はお断りいたします。
※移動の少ない方は、この仕組みによる効果は得られません。予めご了承ください。

非課税資金の捻出試算実例

◆A社（兵庫県/従業員数20〜30名/小売業・サービス業）
　年間資金捻出額：4,827,477円（年間日当額3,327,000円 ＋ 節税・社保削減額 1,500,477円）

◆B社（東京都/従業員1〜2名/サービス業・不動産業）
　年間資金捻出額：13,143,884円（年間日当額9,058,500円＋節税・社保削減額 4,085,384円）

◆C社（福岡県/従業員数60〜70名/小売業）
　年間資金捻出額：3,817,581円（年間日当額2,631,000円＋節税・社保削減額1,186,581円）

参加特典

セミナーにご参加下さった皆様には、以下３つの参加特典をご用意しております。

1. 導入企業の「非課税資金」創出事例
2. 無料Zoom個別相談 30分チケット
3. 導入時の費用10％Offチケット

登壇者紹介

黒岩 賢太郎 氏
株式会社グローバルイノベーションズ　代表取締役社長／CEO

 

東京都中野区出身 1980年2月15日生まれ。
高校卒業後、オフィス機器の営業会社で新規開拓営業に従事した後、大手営業会社に入社。その後、大手広告代理店の下請けとする広告制作プロダクションでプロデューサーとして大手企業の広告制作業務に従事。SUZUKI・TOYOTA・ルノー・KDDI（au）など多数実績を持つ。
その後、インドIT大手企業と合弁会社を設立し、動画自動生成システムを開発し特許も取得。2018年9月に譲渡。
2018年12月3日に株式会社グローバルイノベーションズを設立し、代表取締役に就任。

※日程によっては講師が変更になることがございます。予めご了承ください。

 

　　 　　　（動画出演）

佐々木 隆之 氏
株式会社グローバルイノベーションズ  監査役
株式会社セカンドマインド 代表取締役
佐々木隆之税理士行政書士事務所 代表税理士・行政書士

 

2002年に立教大学観光学部を卒業後、株式会社ジェーティービーに入社。 営業として活躍後、2005年に税理士を目指すべく退職。税理士資格試験の勉強をしながら実務の修業を６年積む。
・2011年5月に税理士登録
・2013年３月に株式会社セカンドマインドを設立
・2013年4月に佐々木隆之税理士事務所を設立
・2021年7月に一般社団法人日本健全経営協会（旧：健康経営協会）を設立
・2022年7月に佐々木隆之行政書士事務所を設立
その他、現在の役職
・一般社団法人 日本健全経営協会 代表理事
・公益財団法人 日本修学旅行協会 監事
・一般社団法人 人財育成協会 監事