個人も組織も成長するワークライフバランス

元東レ 取締役 佐々木 常夫氏がご登壇！

「働き方改革」の必要性が取り上げられている昨今。
業績向上との両立で悩んでいる経営者の方も多くいらっしゃるかと思います。
先進国のなかでも最低クラスの日本企業の労働生産性を高め、
長時間労働を是正するにはどうすればよいのか。
管理職、経営者として家族を支え、人材を育て、企業を再建してきた元東レ取締役・佐々木常夫氏に語っていただきます。

講演会では、東レ入社後、自閉症の長男を含む3人の子とうつ病を患い43回の入院と3度の自殺未遂をした妻を抱え、家族の命と心を守りながら会社の仕事にも全力投球し、同期トップで取締役になった体験談。
家族とは何か、仕事とは何か、生きるとは何かを問う一方、官民挙げての働き方改革が叫ばれている今日、この社会に対応するためのマネジメントやリーダーシップを考え、組織も個人も共に成長するための戦略としての働き方改革をお話いただきます。

すべての経営者、後継者、および経営幹部の皆様にお聴きいただきたい内容です。ぜひご参加ください！

講演内容　働き方改革を実現する「7つの提案」

1. 働き方改革なくして経営なし
2. 経営者の仕事はまず業績向上
3. 家族の成功は 仕事の成功に勝る
4. 現場の知恵を引き出すのが管理者の務め
5. 効率化の両輪はコミュニケーションと信頼
6. 見える化と情報共有が仕事の品質基準になる
7. 使えるツールはどんどん使え

佐々木氏に直接、質問できます。

本イベントでは、講演会だけでなく、佐々木氏へ直接、ご質問をぶつけていただける「Q&Aタイム」を充分なお時間をご用意しています。

佐々木氏にお聞きになりたいことがある方は、ぜひご質問もお寄せください。皆様から寄せられたご質問への回答をお聴きいただくことで、講演だけでは得られない、より深い気付きやヒントを掴むできること間違いありません！

※佐々木氏へのご質問については、受講申込をいただいた皆様に、事前に募集いたします。
※限られた時間になりますため、すべてのご質問にお応えできない場合がありますこと、予めご了承ください。

講師紹介

佐々木常夫マネージメント・リサーチ 代表取締役
佐々木 常夫（ささき・つねお）氏

１９６９年東レ入社
プラスチック管理部長、繊維管理部長、経営企画室長を経て
２００１年　東レ取締役
２００３年　東レ経営研究所社長
２０１０年　佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表

著書

　　ビッグツリー・部下を定時に帰す仕事術・そうか君は課長になったのか
　　働く君に贈る２５の言葉など多数
　　２０１１年ビジネス書最優秀著者賞受賞