【法人社長限定】新規事業を成功させるためには〇〇〇〇が必要だった！？

※参加対象は、法人経営者（社長・会長・代表）限定です。

経営者の皆様であれば、会社のさらなる成長のため、新規事業創出を日々模索されていることと思います。特に新型コロナの影響を受けて、この1年で多くの企業様が既存ビジネスを見直したり、事業ポートフォリオを再編されようと取り組まれています。

現時点では既存ビジネスで一定の収益が立てられていても、「将来を見据えると不安が残るので、この機会に新規事業に取り組んでいきたい！」とお考えの経営者様も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、新規事業開発コンサルティングを手掛ける株式会社funaku・鈴木悠介社長が講師を務め、同社が新規事業開発の実務で提供しているコンサルティング内容の一部を限定公開し、高確率で成功する新規事業の立ち上げ方を解説いたします。

新規事業立ち上げをお考えの経営者の皆様、ぜひこの機会にご参加ください！

 ※ご参加は、法人の経営者（社長・会長・代表）限定です。予めご了承ください。
 ※講師と同業者（経営コンサルタント、士業、研修講師など）の方のご参加をお断りしております。

こんな方にオススメです！

• 新規事業で会社の業績をアップさせたい
• 自社の強みを解明して新規事業につなげたい
• 成功率の高い新規事業に取り組みたい
• 新規事業の立ち上げ方が分からない
• 新規事業を立ち上げているがうまくいっていない

セミナーの内容

(1)新事業を取り巻く現状

• 新規事業に取り組むべき必然性
• 企業での新規事業の取り組みの成功率
• 新規事業を立ち上げる上での課題

(2)【一部限定公開】成功確率を高める新規事業の立ち上げ方

• 成功率を高める方向性の着想
• 自社の強みのストーリー化と解明
• 事業立案とスクリーニング
• 詳細検討とトライアルの実施

(3)事例企業の紹介

• フードロスの解決に取り組む新規事業

(4)アンケート記入 散会

参加特典

セミナー参加者限定で、後日、無料相談会を実施します。

講師紹介

株式会社funaku
代表取締役　鈴木 悠介 氏

都内IT企業にて8年間経営企画を牽引。全社戦略チームリーダーとして、Marketing、 Human Resources、Accounting等の各領域を横断する変革プランを企画・推進。 主な業務は、中期経営計画の策定、年度予算編成、戦略子会社設立(2社)、 商品別管理会計構築、ジュニアボード企画運営、全社マーケティング組織立ち上げ、 360フィードバック導入運用、次世代経営リーダー育成等、様々。Uターンで仙台に戻り、起業支援やベンチャーキャピタルを主事業とする 株式会社MAKOTOに参画。地銀と連携したスタートアップコミュニティの形成、 UIJターン起業支援、副業人材を通じた関係人口創出事業等をリード。 2020年1月株式会社funakuを設立し、代表取締役に就任。大企業から 中小ベンチャー企業までを伴走支援するスタイルで経営支援を提供している。 経営学修士(MBA)。