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【実録】1000万円を失って分かった「AI導入でやってはいけない最初の一手」
※本セミナーは【法人経営者(社長・代表・会長)の方限定】です。

※コンサルタント・士業の方はご参加をお断りしております。予めご了承ください。
このようなお悩みをお持ちの経営者様にオススメです!
- AI導入を検討しているが、何から始めるべきか迷っている
- 過去にAI導入がうまくいかず、再挑戦を考えている
- 社内全体でAI活用を進めたいが、戦略に自信がない
AI導入で失敗した当事者だからこそ伝えられる「失敗しないAI導入の進め方」とは?
本セミナーでは、「AI導入」に1,000万円以上を投じながら、ほとんど成果を出せずに失敗したある中小企業が、
その当事者として、具体的に失敗に至った原因・理由を紐解きながら「失敗しないAI導入の進め方」を解説いたします。
この企業様がAI導入の失敗を通じて痛感なさったことは「AI導入は技術の問題ではなく、考え方と準備が9割」ということ。
実際に大きな失敗を経験した「当事者」だからこそ伝えられる、AI導入で後悔しないための考え方と最初の一歩を掴んでいただけます!
AI導入を真剣にお考えの中小企業経営者の皆様、ぜひご参加ください!
AI導入で失敗する企業の共通点
1,000万円規模の失敗の当事者としての経験と、その後、様々な企業から同じようなご相談をお受けしてきた中で見えてきた「AI導入でつまずきやすいパターン」を整理しました。
もし今、AI導入を進めている経営者の皆様で1つでも思い当たることがあれば、その導入を一時停止し、本セミナーでお確かめください。
▽▽▽
■目的が曖昧なまま導入してしまう
「とりあえずAIを入れてみる」状態だと、何をもって成功とするのかが定まらず、成果が見えないまま終わってしまいます。
■現場が使う前提の設計になっていない
誰が、どの業務で、どのように使うのかが決まっていないと、ツールだけが残り「宝の持ち腐れ」になります。
■ベンダー任せで社内に知識が残らない
外部に丸投げすると、社内にノウハウが蓄積されず、担当者が変わった瞬間にプロジェクトが止まってしまいます。
■小さく始めず、いきなり大きくやろうとしてしまう
準備が整う前に大規模に導入すると、現場が追いつかず「やっぱりAIは難しい」という空気だけが残ってしまいます。
なぜ「考え方と準備」が9割なのか?
AI導入で成果を出している企業は、例外なく「入口の整理」ができています。
最新のAIツールよりも先に、押さえるべきポイントがあります。
【ポイント①】何を改善したいのかを決める
売上アップなのか、業務効率化なのか。ゴールが決まるだけで、選ぶべきAIも変わります。
【ポイント②】どの業務に適用するのかを絞る
いきなり全社ではなく、「まずはこの業務から」という単位で始めることで、成功確率が上がります。
【ポイント③】誰が使い、どう運用するのかを決める
推進役と現場担当を明確にし、「使い続ける仕組み」を先に設計します。
【ポイント④】成果をどう測定するのかを決める
時間削減・ミス削減・売上など、指標を決めておくことで、投資対効果が判断しやすくなります。
これらのポイントを押さえておくことが、AIを導入していくための最初の一歩になります。
※コンサルタント・士業の方はご参加をお断りしております。予めご了承ください。
AI導入で躓かないための実践ポイントを解説します!
本セミナーでは、経営層の方に向けて
・AI導入が失敗しやすい本当の理由
・導入前に押さえるべき“考え方”
・小さく始めて成果につなげるための最初のステップ
この“3つのポイント”をわかりやすくお話しします。
また、具体的なツール活用や実務の話も、セミナー本編で詳しく解説します。
AI導入に失敗した“当事者”だからこそ、経営者の皆様が同じ失敗をしないために必要なポイントだけをお伝えします。
今だからこそ知ってほしい“AI導入の本質”。ぜひ、セミナーでお確かめください。
AIが自社の業務に合っているのか?それを判断できるセミナーです!
このセミナーのゴールは「AIを使えるようになること」ではありません。
「AIが自社に本当に合っているのかを、経営者として判断できる状態になること」がゴールです。
実際、AI導入で失敗した企業の多くは、
・事例を見て、
・ツールを比較して、
・「良さそうだ」と判断し、
・“自社業務に当てはめた検証”をしないまま、
導入を決めていました。
その結果、1,000万円を投じても成果が出ず、「AIは難しい」「現場が使わない」という結論に至ってしまったのです。
だから本セミナーでは「無料デモ」をご用意しています。
セミナーで考え方を整理した後、「このAI活用は、自社で再現できるのか?」を確認する場としての無料デモです。
このデモは、
・AIのすごさを見せる場
・機能を紹介する場
ではありません。あなたの会社の業務に当てはめたときに、
・どの業務で使えるのか?
・逆に、使わない方がいい業務は何か?
・このまま進めて失敗しないか?
を判断するための検証の場です。そのため「無料デモ」では、
・実際の業務を想定したAI活用の具体例
・業務改善につながる/つながらない分かれ目
・導入すべきケース/見送るべきケース
をその場で確認していただきます。
そのため、本セミナーでは「使えそうかどうか?」ではなく、「使い続けられるかどうか?」を見極めてください。
参加者の声
■K様「費用を最小限に、業務改善の道筋が見えた」
AIを使った書類、データベース等の評価をうまく使えれば 業務改善が費用を最小限にして達成できると感じました。 また、評価だけでなく改善点の提案までしてくれることに驚きました。 フィードバックもうまく出来るように利用できれば横展開もできそうだと感じました。
■T様「デモで“活用のイメージ”が一気に掴めた」
AI活用といってもどんなことができるのか、活用の仕方がわかっていなかった部分をデモにより、私が報告書を添削していた部分の時間削減でAI活用例を具体的に見せていただきとても良かったです。
今後もいろいろな使い方を学ばせていただき作業効率・生産性UPにつなげたいと思いました。
■T様「採用業務でも、効率化と質の向上が期待できる」
私は現在採用業務を担当しておりますが、今回のお話を伺い、採用の現場でもAIを活用することで効率化や質の向上が期待できる場面が多々あると強く感じました。
また、カスタムチャットの存在は存じ上げていたものの、作成方法までは把握できていなかったため、今回のセミナーは大変勉強になりました。
■O様「添削AIが革命的。プロンプト作成も時短に」
添削AIを使えばあっという間に文章を添削してくれるので革命的であった。プロンプトもAIを使えば5分程度で作ってくれるので、作業時間の効率化が図れてよかった。
■H様「テンポが良く、質問もしやすい進行」
リモートのスピード感が丁度よく、質問もしやすかったです。また、その回答もすぐにいただけてイメージがつきやすかったです。
■C様「AIで出来ることが明確に分かった」
AIで出来ることが明確に分かったので今後の進め方やAIで出来る業務を全社で考えていければいいなと思います。
※コンサルタント・士業の方はご参加をお断りしております。予めご了承ください。
講師紹介

- カクシングループ
DX事業部部長 丹野 拓洋 - 2012年に営業職として入社後、自動車鈑金工場の店長を務め、現場でのマネジメント経験を積む。その後、2019年にDX事業部を結成し、部長としての社内外の業務自動化・効率化を推進。また、お客様の業務自動化・効率化を推進し、その他様々なツールを利用して、最適なソリューションを提供中。

- 株式会社プロスタンダード
代表取締役社長 若林 雅樹 - パーソルキャリア株式会社に入社し、一貫して人事を経験。全社5,000人の働き方改革プロジェクトを任され、残業時間削減に貢献。会社設立後は、全社の働き方改革を人事として推進してきた経験を活かし、全社単位での残業削減、生産性向上を支援。また、独自のナインウォールズメソッドを活用して、再現性のある成果をクライアントに提供している。著書は「メールはすぐに返信するな。」(KADOKAWA)。また、月刊人事マネジメントにて「全社的な生産性・ワークライフバランス向上活動を“泥臭く”継続・徹底して、大きな成果をあげる方策」を連載。
セミナー概要
| 日時 |
オンライン(法人経営者限定) 2026年3月10日(火) 15:00~16:30 |
|---|---|
| 参加費用 | 無料ご招待 |
| 参加条件 | 法人の経営者(社長・代表・会長)の方限定 ※上記以外の役職の方、および個人事業主・フリーランス・学生の方はご参加いただけません。 ※コンサルタントや士業の方などはご参加をお断りしております。予めご了承ください。 |
| 会場 | 【オンライン会場】 オンラインにて視聴いただきます。 視聴URLや接続方法は、セミナーお申込後すぐにWizBizより届く受付完了メールに記載しております。必ずご確認ください。 |
| 備考 | ※本セミナーは、【カクシングループ】が主催いたします。 |
| お問い合わせ先 | WizBiz株式会社 WizBizサポートデスク 電話:03-6809-3845 →お問い合わせ |
