Google流「伸びる会社の法則」を中小企業でも実現する方法

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成長を目指す経営者様、必見！約11分の動画で「Google流」を中小企業の現場に落とし込む方法を徹底解説！

なぜ、Googleは圧倒的な成長を続けられるのでしょうか？
その秘訣は、

　・10X（10倍成長） ：来期売上を今の10倍に目指す発想
　・ムーンショット      ：付きに届くような非常識な目標設定
　・心理的安全性　      ：自由に発言できる環境にする
　・Not To Do リスト  ：やらないことを決める経営

といった独自の経営法則にあります。
しかし、「Googleと我が社では業界もリソースも全く違う。うちには無理だ」と、多くの中小企業がその導入を最初から諦めています。

本動画では、これらの成長法則を中小企業の現場に落とし込むための具体的な方法を徹底解説しております。
必要なのは"立派な計画書"ではありません。社長がこだわり、社員を教育し、組織を変えるための「“使える”経営計画書」です。

約11分の動画ですので、PC・スマホからスキマ時間ですぐにご視聴いただけます。
「Google流」を「自社流」に変え、盤石な成長基盤を築くためのヒントを今すぐお届けします。ぜひこの機会にご視聴ください！

※2026年1月31日までの期間限定で無料公開しております。お早めにご視聴ください。

好調な今だからこそ、こんな「次の成長の壁」を感じていませんか？

• 業績は伸びているが、社長（自分）の頑張りに依存しており、仕組み化が追いつかない。
• 社員が増え組織ができたが、価値観のズレや部門間の壁を感じるようになった。
• 「前年比微増」の計画は達成できるが、なかなかその先に繋がらない
• 高い目標を掲げても、社員が「どうせ無理だ」「現実的じゃない」と諦める空気が蔓延している。
• 「心理的安全性」の重要性は分かるが、“仕組み”として現場に落とし込めていない。

上記に1つでも該当する経営者・役員の皆様、ぜひ本動画をご視聴になり、「次の成長の壁」を乗り越えるヒントを掴みましょう！

※視聴登録後に届く受付完了メールに「視聴用URL」をご案内いたしますので、すぐにご視聴いただけます。

当動画のポイント

本動画では、Google流の成長法則を「自社流」に変えて活用する方法を学べます。
具体的には、以下4つのポイントがあります。

①Googleの成長法則(10X・心理的安全性等)を中小企業向けに「翻訳」する方法

　なぜ「Google流は無理」と諦める必要がないのか？
　リソースや業界構造が違っても実現できる「自社流10X経営」の考え方。

②「売上5年で2倍」を実現する、"ムーンショット"目標の立て方

　「なんとなくの目標」が「社員に無理をさせる目標」に変わっていませんか？
　社員が「無理だ」と自覚し、本気で行動を変えるための目標設定術。

③「心理的安全性」を"仕組み"で創る、コミュニケーションの具体策

　自然発生しない「心理的安全性」を、経営計画書と教育を通じて「仕組み化」し、
　社員が本音で発言できる環境を構築する方法。

④計画書を「ルールブック」から「社内教育の教科書」に変える活用術

　社長の"夢"と"方針"を、社員の"共通認識"と"実行"に変える。
　社長がこだわって「使い倒す」ための経営計画書（＝道具）の全貌。

登壇者紹介

佐藤 義昭 氏
株式会社武蔵野　常務取締役

 

1971年東京都生まれ。
1990年武蔵野にアルバイトとして入社、ダスキン事業から新規事業まで経験。
2007年経営サポート事業本部の本部長を経て2015年11月取締役に就任。その後、2021年6月常務取締役に就任。
現在は新規事業であるクリーン・リフレ事業を含む全事業部の責任者として、入社1〜3年の新人教育も行う。
また経営者向けに年間100回以上の講演実績があり、小山昇の実践経営塾の合宿では、経営者向けに経営計画書作成や短期計画作成を支援している。