「すごい経営計画」徹底解剖 NEW

※開催の2営業日前で受付を終了いたします。お早めにお申込みください。
※年商による参加条件がありますので、お申込後に確認をさせていただく場合があります。予めご了承ください。

すごい“経営計画”が会社を伸ばす！

講演内容

上記以外にも以下のような内容をお届けします！

• 経営計画が達成されない5つのワケ。
• 経営計画書がなぜ最短距離の設定に繋がるのか？
• 経営計画策定の上での “KGI”・“現状” を考える上で必要なこと
• 真の経営課題を捉える因数分解思考法
• 何が売上や利益成長率の“天と地の差”を作っているのか？
• 売上・利益・成長率に天と地の差を生む改善の仕組み
• 社員が30人・50人・100人と増えるごとの壁と組織崩壊のワケ
• 経営の最短距離につなげるための経営計画書の作り方
• 経営戦略作成に当たってのポジティブ・ニュートラル・ネガティブ3つのゴールの定量化
• 経営資本の投資効率を5倍・10倍と高める予算と時間のアロケーション方法
• 企業価値と目先のトップラインを同時に引き上げる成長戦略の描き方

※開催の2営業日前で受付を終了いたします。お早めにお申込みください。
※年商による参加条件がありますので、お申込後に確認をさせていただく場合があります。予めご了承ください。

登壇者紹介

冨田 和成 氏（「ZUU Online」編集長／株式会社ZUU　代表取締役）

 

野村證券にて最年少でプライベートバンカーに抜擢され、 東京とシンガポールにおいてForbes のトップランキングに掲載されるような上場オーナーをはじめとした超富裕層を担当。その後、2013年に株式会社ZUUを設立し、 代表取締役に就任。
月間利用者が2,000万人を超える国内最大クラスの金融メディア「ZUU online」を中心とするオンラインメディア群を運営。 複数のテクノロジー企業アワードにおいて上位入賞を果たし、 会社設立から5年後の2018年6月に東京証券取引所マザーズへ上場。
また、日本で唯一のトッププライベートパンカー兼上場企業創業社長として、 著者や講演者としての顔も持ち、「プライベートバンクは、富裕層に何を教えているのか？」や「資本主義ハック」などの書籍を執筆し、 累計20万部を突破。 年間50を超える講演を全国各地で実施している。

小谷 光弘 氏（株式会社ZUU　執行役員）

 

さくら銀行（現三井住友銀行）に入行し、ホールセール営業に25年間従事。そのうち8年間は管理職として、最大80名のマネジメントを経験。2009年バンコクで5年半勤務し、タイの日系・非日系企業支援に加え、ミャンマー等の周辺国業務や新商品サービス開発、ローカルスタッフ登用推進の人事制度改革を手掛ける。証券会社への出向も経験しており、デッドだけでなくエクイティ業務の経験を持つ。2020年株式会社ZUU入社。CEO officeで新規事業創出を担当。現在はフィナンシャル・ストラテジーカンパニーにて、経営コンサルティング・ファイナンス支援を推進している。

井上 真典 氏（株式会社ZUU　コンサルティング部 マネージド・ディレクター）

 

アパレル総合商社にて伊勢丹を中心に主力百貨店・地方百貨店を中心に自社ブランドの営業を担当。
家業である婦人服フォーマルメーカーに入社後、自社ブランドの企画生産業務、システム開発業務 管理本部業務、財務担当業務、常務取締役、専務取締役、2009年に社長就任。専務時代には企業のM&A案件にも携わり従業員100名規模のM&Aによる事業取得も実施。2018年に事業をM&Aにて売却。海外拠点の勤務を経て、ZUUへ参画。現在は、鬼速PDCAの普及および導入支援を推進。

大竹 央将 氏（株式会社ZUU　コンサルティングチーム統括）

 

大学院卒業後、外資系コンサルティングファームにて、金融機関向けの大規模システム更改プロジェクトにてPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務に携わる。 その後、観光業界において特に中小企業向けの経営・WEBコンサルティング及び新規事業開発を経験。 ZUUに入社後、鬼速PDCAの普及および経営戦略の策定、幹部教育における組織コンサルティングに従事。 直近は、エクイティストーリーやオウンドメディアをベースとしたインバウンドのグロースなど、中長期の経営戦略の策定支援をメインに担当中。