利益体質に変わる「給与の決め方 ６つのポイント」 NEW

これまでに4500社以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論 "識学"で「従業員の給与の決め方」を解説します。

給与の査定は、従業員のモチベーションを左右する重要な要素です。
しかしながら私どもでは、多くの経営者様が「その重要性に気付いていない、また気付いていながらも、解決の一手を打てないでいる事実」を
目の当たりにしてきました。

適切に給与が決定できていない組織では、必ず従業員のモチベーションが下がり、最悪の場合には離職に繋がります。

そこで本セミナーでは、給与査定についての基本的な知識から、評価の基準、査定をする際の注意点など抑えるべき6つのポイントを基に解説。
さらに、給与制度・評価制度を効果的に運用するために知っておく必要がある事実をモチベーションと関連付けてお伝えします。

このセミナーを受講することで、社員は「何をどこまでやれば、給与が上がるのか？」が明確になり、自律的に成果を追求するようになります。
結果として、組織全体の生産性が飛躍的に向上し、業績向上に直結する本質的なマネジメント手法が身につきます。

経営者・役員の皆様、ぜひご参加ください！