なぜ「働き方改革」は生産性を下げるのか？ NEW

なぜ「働き方改革」は生産性を下げるのか？

「働き方改革」の推進によって、社員の労働時間は確かに減少し、残業時間も大きく削減されました。
にもかかわらず、日本の労働生産性は、主要先進7カ国（G7）で最下位に甘んじ、社員の「働きがい」や「働く意欲」は低下の一途を辿っています。
多くの経営者が、今、このような深刻なジレンマに直面しています。

なぜ、労働時間を削減しても生産性が向上しないのでしょうか？

私たちは、その根本的な原因が、世に広まる「ワークライフバランス」という言葉の"誤解"にあると考えています。
「仕事（WORK）と生活（LIFE）の調和」 を追求するあまり、「頑張らなくてもよい」「働き過ぎはよくない」といった風潮が生まれ、
結果として「働くことの価値」そのものを下げてしまっているのではないでしょうか。

本セミナーでは、この「誤解」を解き、社員の意欲と成果を最大化するための「新常識」＝『ワーク・ライフ・ニュー・バランス（WLNB）』を提唱します。これは、「WORK があるから LIFE が充実する」、「働くことは、人生を育てる行為である」という事実に立ち返り、
従来の「WORKとLIFEのバランス」ではなく、「WORK（仕事）からLIFE（生活）のバランスをとる」という全く新しい思考法です。

セミナー当日は、社員が迷いなく成果に集中できる「自動で高い成果を出せる組織」 を実現するため、
経営者が今すぐ構築すべき「明確なルール」や「結果に基づく評価」 といった「仕組み」  について株式会社識学の理論に基づき具体的に解説します。

経営者・役員の皆様、ぜひご参加ください！

本セミナーでお伝えすること

• 識学とは何か
• なぜ働き方改革は生産性を下げるのか
• 私たちが提案する"「ワークライフニューバランス」"とは　等

講師ご紹介

吉原 将之 氏
株式会社識学 上席コンサルタント

 

University of Central Missouri（セントラルミズーリ州立大学大学院）で英語教授法修士を取得後、アメリカでキャリアをスタート。
28歳のときに日本に帰国すると、教育系の上場企業でインバウンド・アウトバンド留学事業／日本語学校事業部長や、英国政府外郭団体のBritish Council のPRマーケティング&セールス部長、英国国立ウェールズ大学経営大学院MBAプログラムでマネージングディレクターなどを歴任。