パフォーマンスが落ちた社員を蘇らせる「再生工場」その全手法 NEW

かつてのエースを、再び「最強の戦力」へ。

 『あの頃の輝きは、もう戻らないのか…』

― その“眠れる獅子”を目覚めさせる時です。
パフォーマンスが落ちた社員を『会社の無形資産』に変える『再生工場』その全手法を本セミナーで公開します！

貴社にも、こんな「もったいない」社員はいませんか？

誰よりも会社の未来を考える社長だからこそ、
下記のような、過去に高いパフォーマンスを見せていた社員の変わりようには、
歯がゆさと寂しさを感じていらっしゃるのではないでしょうか。

【かつてのエース社員】
　昔は大活躍していたのに、いつの間にか「現状維持でいい」と挑戦を避け、若手の見本になれていない。

【役職にあぐらをかく管理職】
　部長や課長という役職に満足し、成長が完全にストップ。過去の成功体験ばかりを語り、変化を拒んでいる。

彼らのポテンシャルを誰よりも知っているからこそ、どうにかしたいと手を尽くしてきたはずです。
しかし、面談をしても響かず、責任ある仕事を任せても、もう昔のような輝きは見られない…。

その問題、彼らの「やる気」や「意識」を変えようとしている限り、永遠に解決しません。
彼らを再び輝かせるために必要なのは、社長が実装するたった１つの『仕組み』なのです。

プライド、経験、知見。すべてを「再点火」する仕組みがあります。

本セミナーでお届けする『再生工場』メソッドで、彼らは再び会社の主役になります。

お伝えするのは、かつてのエースが持つ「プライド」を、管理職が持つ「経験」を、
再び会社の成長エンジンへと転換させるための具体的で再現性の高い『再生の仕組み』です。

精神論に頼らず、仕組みの力で、組織を、そして人を動かします。
情に流されず、過去を懐かしむのでもなく、リーダーとして「未来の成長」だけを要求します。
部下の変革を導く、社長の正しい言動と思考を学んでください。

「あの頃は良かった」と過去を懐かしむのは、もう終わり！

未来は作れます。
再生の『仕組み』を知れば、貴社の未来は大きく変わります。

眠っていた才能が目を覚まし、組織に一体感が生まれ、会社は再び成長軌道を描き始めます。
その変革のスイッチを押せるのは、会社を想う社長、あなただけです。

このセミナーが、貴社にとって大きな転換点となることをお約束します。

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講師紹介

株式会社P-UP neo
識学シニアコンサルタント　村松 洋平 氏

2005年に早稲田大学卒業後、神奈川県の大手学習塾に教師職として入社。3年目の25歳で教室長に就任する。
その後、不動産業界に転身し、賃貸オフィスの仲介営業を中心に約15年間、法人営業に従事。大型案件チームや大手金融機関プロジェクトにも関わり、プレイングマネージャーとしてマネジメントに従事しつつ営業成績では社内表彰で最優秀MVPを4度、社外表彰で大手デベロッパーから2度の最優秀賞を受賞。
その後は別企業からのオファーで新事業（オフィスコンサルティング事業）に参画し、1年間で7社の専属契約を獲得する。それまでの組織経験の中で、可能性が満ちた事業や人材がありながら曖昧な体制や属人的なマネジメントによってその可能性が奪われていく現場を目の当たりにする中、識学の理論に出会い感銘を受けて共感。
株式会社P-UP neoに入社し識学シニアコンサルタントとして現在に至る。